采购供应商系统
企业电子采购管理系统可以根据提高管理效率、实现数据、信息共享等方面功能的实现采购网站层次不同,事实上企业在选择供应商管理工具上,均属于定制化需求,而不同的功能需求会导致系统价格的差异也较大,从几万元到几十万元不等。
目前市面上适于中小型采购系统的价格一般仅为几万元,适于大型复杂采购系统价格则为十几万到几百万元。
电子采购管理系统主要在采购平台成本预测、成本决策、测定目标成本,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理。它以为预算核心,管控为手段,效益为目的,对成本进行事前预算、日常控制和事后考核,从而形成一个全公司、全过程、全员的多层次、多方位的采购平台成本管控系统,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。
主要可以实现的功能如下:
帮助企业优化采购管理流程;
采购系统便于各部门快捷沟通;
方便采购网站管理者合理把控各环节;
实时更新采购系统进展、方便办公;

泛普供应商管理系统是用来改善与供应链上游供应商的关系的,它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。
采购空间议价
避免各自采购,造成组织内不同事业单位,向同一个供应商采购相同零件,却价格不同。应集中扩大采购量,而增大议价空间。
采购联合方式
通过统计公司不同采购单位的需求量,以获得较好的折扣价格,那些需求量不大的采购公司或委托第三方采购。
控制采购价格、成本
这是专业采购系统管理的基本工具,了解成本结构的基本要素,对采购者是非常重要的。了解所买物品的成本结构,了解所买的物品是否为公平合理的价格,不放过任何可以降低采购成本的机会。
产品规格的标准化
为不同的产品采购项目或零件使用共通的设计、规格,或降低订制项目的数目,以规模经济量,达到降低供应商采购平台成本的目的。

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未来,所有的企业都将是互联网企业!可想而知,企业要想在数字化的浪潮中分得一杯羹,必须内外兼修、跟上时代的脚步。
泛普供应链平台支持全流程业务数据流通和共享,可以实现采购商、供应商、产品、服务、寻源、采购、生产、交付、支付的整个供应链渠道打通,使工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地运作。泛普供应链平台主要有SRM供应商关系管理系统、供应链金融、非生采购商城、运营平台、接口平台、多种企业供应链增值服务产品模块、及门户平台。
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