采购一般用什么系统

　　采购管理系统作为企业管理系统的一个重要核心，也需要非常强大的功能。采购管理系统作为近代计算机发展从而诞生出的新的管理概念，短短十几年左右的时间已经发展逐渐成熟，它在企业采购，订单，产品质检方面进行了改革，极大的提高了企业的工作效率。泛普ERP采购管理系统作为这个系统中新的科技，更是提高了系统的各种性能，还让操作变得更加简便。

　　那到底什么是erp呢?

　　1：ERP简介

　　企业资源计划(Enterprise Resource Planning)简称ERP。ERP是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其中包括生产计划、财务、销售、采购、库存等环节管理。

　　2. ERP原理

　　ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。根据MPS对最终生产产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡。

　　ERP如何提高企业效率呢?

　　好的ERP，能够根据生产型或非生产型企业灵活配置功能。只要企业管理配套到位，就能随时随地应用最新信息技术，将ERP的先进管理思想快速转化成管理效益。下面，我们一起来看看ERP究竟如何提高企业管理效率。

　　1、一套系统统一管理，快速提升信息集成效率

　　有了一款好的ERP，就能在一套系统中实现企业所有数据集成管理，用统一、规范、标准格式，详细全面的记录客户、销售、采购、库存、生产、产品、合同、财务、售后、办公等各环节数据。

　　这种管理方式首先能够督促员工养成良好记录习惯，企业每天每时产生的数据都能及时录入，确保了基础数据的真实性和有效性。

　　2、信息共享无缝流转，快速提升业务流转效率

　　好的ERP能够实现数据信息一次录入全面应用，无需各部门重复录入，省去大量繁琐的记录、整理、校对工作。比如，销售部录入的大量客户信息，产品部录入的海量产品资料等，在后续业务流程中，都能在权限范围内被直接引用，销售在创建合同时，可以直接关联客户，直接查看产品库存，采购员添加采购单时，可以快速查看供应商历史供货价格……企业信息高度共享，传统方式需要3~5天才能完成的工作，ERP里面只需点点鼠标，几分钟就能完成，再没有比这更高效的了。

　　3、统计分析样样俱全，快速提升决策效率

　　好的ERP都会自带强大的统计分析技能，无论哪个区域、部门或人员的业务数据，都能在系统中实时汇总，实时更新，不存在信息滞后和数据失真情况。所以无需安排人员统计，也不用漫长等待，点点鼠标即可轻松找到想要的数据，一键就能达到目标报表或图表。

　　泛普ERP管理系统作为网络经济时代中新一代的信息系统，主要用于改善企业业务流程，降低成本，提高企业服务能力和市场竞争力，被广泛用于零售业、服务业、金融、通讯行业等。