成本基本计算公式及其简单的分析如下
在生产过程中将成本的实际消耗与标准消耗进行对比,及时地揭示和分析实际成本脱离成本标准的差异。并迅速采取措施加以改进,房地产erp系统以加强成本的事中控制。在事中控制中,须针对在实际生产过程中造成的成本差异进行及时有效的控制,以达到成本控制的目的。成本差异是指产品实际成本与标准成本的差额。一般而言,泛普软件泛普OA系统的成本差异分析包括直接材料成本差异、直接人工成本差异、制造费用差异等,成本差异对管理者而言。是一种重要的“警示”信号。管理者可据此发现问题。具体分析差异形成的原因和责任。进而采取相应的措施,实现对成本的控制,促进成本降低。成本差异分析的一般模式包括价格差异、用量差异和总差异。
其基本计算公式及其简单的分析如下:
价格差异=(实际价格-标准价格)×实际数量
用量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格
总差异=(实际数量×实际价格)-(标准数量×标准价格)
直接材料成本差异的计算与分析
直接材料成本差异是指直接材料实际成本与直接材料标准成本之间的差异。房地产erp包括直接材料价格差异和直接材料用量差异。
材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)
材料用量差异=标准价格×(实际数量-标准数量)
材料价格差异是在采购过程中形成的。不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其做出说明。采购部门未能按照标准价格进行的原因有很多,如供应厂家价格变动;未按经济采购批量进货;未能及时订货造成的紧急订货:采购时舍近求远使运费和途中消耗增加;不必要的快速运输方式;违反合同被罚款;承接紧急订货造成额外采购等,需要进行具体分析和调查,才能明确最终原因和责任归属。在分析价格差异时,还应注意区别主观因素和客观因素,对主观因素进行重点分析研究。
材料数量差异是在材料耗用的过程中形成的,它反映生产制造部门的成本控制业绩。材料数量差异形成的具体原因很多。如操作疏忽造成废品或废料增加、工人用料不精心、工人操作技术进步而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等。泛普软件材料数量差异多是由于企业内部可控因素造成的,在一般情况下应由生产部门负责,但有时则要由其他部门负责。如材料质量低劣而引起的耗用量增加。则应由采购部门负责。因此,要进行具体的调查研究才能明确责任归属。
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