建筑工程行业的项目管理是一项系统的工程，设计到很多方面和行业，但是由于目前我国的建筑行业还不够规范，导致在项目管理当中还是存在很多的问题，在项目管理的过程当中，不能正确估算工程费用、时间等问题也会给项目的预算带来很大的问题。因此就有了工程项目信息管理系统的出现。
一、那么工程项目信息管理软件是如何建设的呢?
工程项目信息管理软件主要是处理项目信息的人与设备的一个系统，主要是通过手机、存储并且分析工程项目在施工的过程当中的有关数据，并且给企业的管理人员和决策者提供相应的决策依据，辅助员工在项目管理当中进行检查和对项目的规划，最主要的核心就是对目标的控制。
工程项目信息管理软件与一般的管理系统是有所不同的，比如我们一般使用的其他业务管理软件主要是针对企业当中的人、财、物、产、供、销等方面的管理，是以企业管理系统为辅助工作的对象;而工程项目信息管理软件的则是专门针对建筑工程项目管理所设计的，主要是对项目管理当中的投资、进度、质量目标等进行规划与控制。
比如泛普软件的工程项目管理软件则就是专门针对建筑工程行业所设计开发的，在整个项目管理当中对项目的工作量、风险、质量、成本等方面全方位管控，并且通过泛普软件的项目管理系统可以在一个统一的信息平台上实现数据的流动和共享。从各部门不同的角度去进行动态分析，跟踪项目的进度情况、材料成本等情况，为项目顺利的完工提供保障。
二、那么泛普软件的工程项目信息管理软件建设对于企业各部门的应用
1、对于公司领导层来说：
通过项目管理软件当中的计划进度、合同管理、质量管理、文档资料、材料管理、财务管理等等功能来对项目建设过程中的进度、质量、成本进行全面数据管控，对于企业的领导来说有利于对项目的整体把控;
2、对于公司当中的供应部门来说：
通过项目管理软件用系统当中的材料管理模块对项目的材料的采购、询价、供应商的进行全程管理，同时结合合同的功能来对采购合同进行相关的管控;
3、对于企业的财务部门来说：
使用项目管理软件当中的财务管理功能来定义核算的项目，收支项目，资金计划等方面来达到控制项目任务成本的效果，同时也是结合合同的功能对和款项的收付款进行管控;
4、对于施工企业的设备材料管理部门来说：
通过系统当中的材料管理来对设备材料做进出库管理，通过项目的进度计划了解项目的施工进展情况，运用文档的对设备进行相应的资料管理，验收报告等管控;
5、对于施工企业办公来说：
通过使用项目管理软件可以通过进度计划的功能来了解项目的施工进度，项目的会议情况，以及通过文档资料的功能管了工程项目的整体资料，也可以将施工过程当中的出现的问题以及解决方案作为资料整理存档，转存为公司的知识库。
当然，除了这些部门以外，对于施工企业单位来说通过项目管理软件可以收获比以上内容更多的价值，在保障项目的顺利建设同时也为领导层提供了一个有力的决策依据平台。
