详解库存软件免费下载库存管理软件管理的激励机制

有效的库存管理软件管理制度是库存管理软件下载占据竞争力的有利条件，合理库存管理软件的制定让库存软件免费下载感到公平和满足，库存管理软件管理制度的激励作用让库存软件免费下载富有工作的斗志，那么，下面分析库存管理软件下载库存管理软件管理的库存软件免费下载激励机制：

一、库存管理软件评测。

岗位测评评价的是各岗位的相对价值，对岗不对人；而库存软件针对的是库存软件免费下载的业绩，对人不对岗。建立科学、完善的库存软件体系，对库存软件免费下载的实际贡献进行客观的评估，并将考核业绩与收入挂钩，使绩效高的库存软件免费下载收入增加，得到肯定和激励；绩效差的收入降低，受到处罚和鞭策，有利于改善和提高库存软件免费下载对库存管理软件的公正感与满意感，进一步解决内部公平和个人公平的问题。库存软件是实现库存管理软件内部公平的重要环节。公正、公开、公平的考核体系无疑会大大提升库存管理软件的激励作用。（相关文章推荐：库存管理软件管理制度为何急需创新具体分析现有库存管理软件管理制度的特点）

但是，库存软件是一把双刃剑，如果使用不好，反而适得其反，会降低库存软件免费下载的满意度。所以考核一定要用事实说话，双向沟通，及时反馈。规律性的库存管理软件以及奖金发放会大大降低库存管理软件的刺激和激励作用，因此，通过“绩效工资”让库存软件免费下载库存管理软件产生较大浮动，或将年终一次性发放的奖金化整为零多次发放，都能收到不错的效果。另外，偶尔增加一些特殊的小福利项目，数额不大，也会让库存软件免费下载惊喜不已。

二、库存管理软件满意度调查。

库存管理软件下载可以经常性地进行库存管理软件满意度的调查，通过内部调查了解库存软件免费下载对库存管理软件福利水平、库存管理软件的结构、库存管理软件的决定因素、库存管理软件的调整以及发放方式的看法、意见，了解库存软件免费下载对库存管理软件下载库存管理软件管理的评价以及期望，了解库存软件免费下载最关注什么，这样在设计或调整库存管理软件体系时才能做到有的放矢。库存管理软件市场调查是解决工资外部不公平的有效手段。通过外部调查，可以了解市场库存管理软件水平及动态，尤其是同行业其他库存管理软件下载的库存管理软件水平，从而检查分析本库存管理软件下载各岗位库存管理软件水平的合理性，确定工资在市场上的地位和竞争力。一般说来，库存管理软件下载库存管理软件水平要处于市场平均水平线以上才具有竞争力。制定与市场水准相符的库存管理软件水平，将有助于公司吸引和留住库存管理软件下载所需要的优秀人才。

当然，在确定库存管理软件下载的库存管理软件水平时，还要综合考虑公司的战略定位及发展阶段，是选择库存管理软件水平领先策略，还是市场跟随策略，上高下低（高层高于市场平均水平，基层低于市场平均水平）还是上低下高，具体情况具体分析，分别对待不同层次和类型的库存软件免费下载；另外，确定库存管理软件下载的库存管理软件水平时，还需要对库存管理软件下载的支付能力进行深入分析，也就是要考虑提高库存管理软件水平所带来的库存管理软件下载效益的增加是否大于成本支出，寻找库存管理软件下载利润与库存管理软件分配之间的最佳契合点。这是库存管理软件下载必须考虑的实际问题，支付有竞争力的库存管理软件意味着人工成本绝对值的增加，但是如果其激励作用能使库存软件免费下载的工作效能大幅提高，相对人工成本下降，还是非常值得的。

三、岗位评价。

岗位评价是利用科学的方法对库存管理软件下载所设岗位的职责大小、难易程度、技能要求等方面进行测评，评估出各岗位的相对价值，并根据岗位相对价值和对库存管理软件下载的贡献度，划分出职位等级，确定各岗位之间的相对工资率和工资等级。要保证库存管理软件体系准确地反映各岗位之间的库存管理软件水准差异，库存管理软件下载就要具备一套规范、合理、公正的岗位评估体系和程序，通过严格而科学的岗位测评，使各岗位之间的相对价值得到公平体现，从而解决库存软件免费下载的内部公平问题。

库存管理软件下载中的各类库存软件免费下载之间的横向公平可以通过采用多样化（多轨制）的工资体系实现，即不同类别的库存软件免费下载采用不同的工资体系，如高管层可以采用年薪制；库存管理软件下载管理人员可以采用岗位工资制；技术人员可以采用技能工资制度——依据库存软件免费下载掌握了多少技能及能做多少种工作来确定工资等级；销售人员可以采用业绩提成制度；生产人员可以采用计时或计件工资制。各工资体系的库存管理软件水平可以重叠，这样既能防止库存软件免费下载盲目地横向比较，又让库存软件免费下载看到库存管理软件的晋升空间。另外，还可以设置较宽的库存管理软件幅度，上下等级之间有一定的重叠，这样的库存管理软件体系才会有较大的激励作用。

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发布：2007-05-13 10:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

详解库存软件免费下载库存管理软件管理的激励机制

一、库存管理软件评测。

二、库存管理软件满意度调查。

三、岗位评价。

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