让仓库管理软件下载激情燃烧的激励方法

人才不是笨狗熊，不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫，人才是只虎，天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心，每位人才都有自我激励的本能，他们都希望能够自主，希望自已的能力得以施展，希望得到认可，希望自已的工作富有意义，一个聪明的组织或者仓库管理软件下载管理者如果能够利用他们的这一本能去激励人才，甚至可能不需花费分文。

作为领导，仅仅了解职员的内心愿望还不够，不要以为多发奖金，多说好话就能调动免费库存管理软件下载的积极性。人是一种很复杂的东西，要让他们为你卖命工作，需要你施展更细微的手段。有几个方法可以让下属的需求获得充分满足，同时又能激发他们的热情和干劲，提高工作效率。

——向他们描绘远景。领导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，免费库存管理软件下载愈了解公司目标，对公司的向心力愈高，也会更愿意充实自己，以配合公司的发展需要。所以领导要弄清楚自己在讲什么，不要把事实和意见混淆。不断提供给他们与工作有关的公司重大信息。若未充分告，免费库存管理软件下载不必浪费时间、精力去听小道消息，也能专心投入工作。

——授予他们的权力。授予不仅仅是封官任命，领导者在向下属人派工作时，也要授予他们权力，否则就不算授予，所以，要帮被授权者清除心理障碍，让他们觉得自己是在"独挑大梁"，肩负着一项完整的职责。方法之一是让所有的相关人士知道被授权者的权责;另一个要点是，一旦授权之后，就不再干涉。

——给他们好的评价。有些免费库存管理软件下载总是会抱怨说，领导只要在免费库存管理软件下载出错的时候，才会注意到他们的存在。身为领导人的你，最好尽量给予下属下面的回馈，就是公开赞美你的免费库存管理软件下载，至于负面批评可以私下再提出。

—— 听他们诉苦。不要打断下属的汇报，不要急于下结论，不要随便诊断，除非对方要，否则不要随便提供建议，以免流于“瞎指挥”。就算下属真的来找你商量工作，你的职责应该是协助下属发掘他的问题。所以，你只要提供信息和情绪上的支持，并避免说出类似像“你一向都做得不错，不要搞砸了”之类的话。

——奖励他们的成就。认可下属的努力和成就，不但右以提高工作效率和士气，同时也可以有效建立其信心。

——提供必要的训练。支持免费库存管理软件下载参加职业仓库管理软件下载培训，如参加学习班，或公司付费的各种研讨会等，不但可提升下属士气，也可提供其必要的训练。教育训练会有助于减轻无耻情绪，降低工作压力，提高免费库存管理软件下载的创造力。

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

培训管理管理课程

仓库管理软件下载培训管理者能力提升训练

仓库管理软件下载培训管理中不得不说的误区

发布：2007-05-13 10:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

让仓库管理软件下载激情燃烧的激励方法

泛普仓库管理软件下载其他应用