奖金能否起到仓库进销存软件下载激励作用

2011年，南通某日资仓库进销存管理软件下载，给出“天价”奖金，这个数额“大”得实在惊人，大家一定会想，难道是几万元、几十万元……其实我告诉大家，是少得吓人，竟然给出每月40元/人的奖金，听说还要按照生产副总（日本人）制定的月度目标来进行考核，更滑稽的是，在一个月内，多完成一台机器，给予该部门仓库进销存软件下载一两元的额外奖励。也就是说，一个月完成任务，超产一两台，只能拿到42元/人。（该仓库进销存管理软件下载每月生产量40-50台左右）

对于这个案例，我们来进行一下分析，这样的奖金合适吗？能起仓库进销存软件下载激励的作用吗？答案不用我说出来，大家也会知道是什么结果。我们可以这样设想，如每个仓库进销存软件下载少做一台，是不是只能扣奖金一两元钱呢？当朋友告诉我这件事后，我就在想，为什么这样的人却当上了生产副总，难道日本真的没高级管理人才了？现在很多仓库进销存管理软件下载在招聘时，要求有外企工作经验优先，难道外国的仓库进销存管理软件下载管理，真的比国内要好，从这家仓库进销存管理软件下载来看，一定会让大家对日本的仓库进销存管理软件下载管理水平大打折扣。我是这样认为，日资仓库进销存管理软件下载在日本本土，他的管理也许适用，但在中国，这套管理方法根本就行不通。

当这家仓库进销存管理软件下载开始实施这样的奖金体制，我就能断定，40元奖金每月都需发，就是绩效没达到，也只能鼓励，还不能扣，哪怕是一元钱……我觉得这家仓库进销存管理软件下载的前途真的太渺茫了。

所以说，公司上层，在决定实施奖金，开始进行仓库进销存管理软件前，就需做好分析，制定合理的奖金、完善的绩效体系建立制度，才能真正起到激励、促进生产、提高品质的作用。

最后，提醒从事仓库进销存管理软件下载管理工作的朋友，不要麻木的追求国外的管理方法，为什么这么说呢？是因为国内也有很多知名的仓库进销存管理软件下载，比如说：联想、海尔、还有隆力奇等，作为管理者一定要学会取长补短，选择适合国内、适合自己的管理方法，才是最重要的。

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发布：2007-05-13 11:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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