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切莫掩耳盗铃 erp软件教程失败案例为何人间蒸发

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中国erp系统视频教程实施的成功率大约在20%左右,这个数字很多专业人士都认可。但我们奇怪的是,这么多年我们所了解的失败案例也不过三露、哈药、标致这么几个,剩下的80%的失败或半吊子工程,都人间蒸发了吗? ...

掩耳盗铃之功

中国erp系统视频教程实施的成功率大约在20%左右,这个数字很多专业人士都认可。但我们奇怪的是,这么多年我们所了解的失败案例也不过三露、哈药、标致这么几个,剩下的80%的失败或半吊子工程,都人间蒸发了吗?

有人说,“中华文化不养高科技”,我深有同感。“家丑不可外扬”,“扬长避短”这是我们几千年来的文化传统。一般的家事尚不肯道与外人的中国人,更何况是涉及到经济利益的重大事件呢?管理软件不像硬件,它涉及到企业的管理变革和流程再造,如此复杂的项目,决不是药到即可病除,况且erp系统视频教程也不是万能药。设想在几个月内就将长久累积在企业中的诟病一一化解,无疑是白日梦一场。其实,不成功或失败都是很正常的事情,但我们的文化和游戏规则决定,中国的企业永远都不敢面对失败,嘴边永远挂着的是企业的辉煌业绩,和取得的无数奖项,就这样一天天在麻醉中走向末路。

对教训和失败的漠视,也是中国软件业难以“长大成人”的一个诱因。其实,无论是企业还是用户,都太需要用别人的失败教训和经验来警醒和总结,但这种经验无从获得,当然,不是这种教训不存在,而是被深深地掩埋了。媒体上的案例大部分千篇一律,以歌功颂德为主,流程记录为辅,对用户基本没有太大价值。企业就更不会将自己的失败教训公之于众了。有人认为,是媒体和企业的“勾结”共同造就了这样的结果,我认为,这样的说法有些欠失公正。退一步讲,从实实在在的经济层面考虑,并不是所有的企业都是媒体的客户,实际上有些记者,为寻找失败案例而奔波过、求证过,但又有谁愿意说呢?如果非要说,是谁遮掩了失败案例的真相,答案是企业、媒体和用户自己。

这样的结果是,用户无从他人的失败中吸取教训,只能从自己的失败中总结经验,长此以往,失败率也必是高居不下,中国软件业更无出头之日。看看世界上最伟大的软件公司微软,不客气地说,微软是在一片叫骂声中一天天发展壮大的,最终成为一个伟大的公司。不知像星宿老怪一样只能在歌功颂德中成长的中国软件业,何时可成就其伟大。

发布:2007-04-22 12:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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