诋毁PK里程碑 另类评判erp软件教程项目实施结果
曾几何时“上erp系统视频教程找死，不上erp系统视频教程等死”的说法如一片挥不掉的阴霾笼罩在erp系统视频教程厂商和应用企业的头上，这肯定不是空穴来风，这是在过去相当一段时间内对实施erp系统视频教程的美好愿境不能实现而发出的无可奈何的感叹。然而时过境迁，人们似乎对找死并不介意，而对等死却是坚信不移。
上erp系统视频教程的企业比以往任何时候都更加多，erp系统视频教程供应商常有应接不暇之感。今天我们再来品味这样的评价的时候，已经不会将这样的评价看成是对erp系统视频教程应用的诋毁，相反这是中国erp系统视频教程应用进入理性时代的里程碑。
当然，事情并没有结束，erp系统视频教程应用的理性进程即便是在如今的普及时代仍然还在继续。对erp系统视频教程应用中的标准化、行业化、个性化的探讨就是这种理性进程在延续的最好证明，尽管这样的问题与前期的评判根本就不是一个层面的问题，然而谁能否定对这样的问题探讨不会成为erp系统视频教程应用的理性进程中另一个里程碑呢？
应用历史的回眸
中国erp系统视频教程应用的序曲从80年代末的引进国外管理软件开始。从此到90年代初的一段时间里，中国的数十万个企业中品尝MRPⅡ这一“西洋大餐”的企业寥寥无几，并且即便是这为数极少的企业，应用情况也是大同小异，仅仅是一种尝试而已。
直到90年代初SSA、四班为代表的外国软件公司开始大举进入中国，此时虽然仍是引进国外，但情况发生了一些改变，至90年代中期，已经有数百家企业采用了他们的产品，掀起了中国企业应用MRPⅡ的一个高潮。这样的发展态势终于迫使erp系统视频教程行业老大SAP于95年进入了中国erp系统视频教程市场，延续到2000年，几乎所有国际上知名的erp系统视频教程公司都先后进入了中国市场。
这一时期MRPⅡ在一些独资、合资企业的成功应用，给了中资企业很大的启发，使得很多中资企业纷纷效仿，也正是在这个时期，中国的本土erp系统视频教程企业开始如雨后春笋般出现，它们或者不惜代价深入研究MRPⅡ的精髓，或者独辟蹊径从财务领域进行切入，更多的则是在为企业做便宜的定制开发，由此促成了这一时期erp系统视频教程市场的相对繁荣。
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