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CIO五招识别erp软件教程售前人员的红布和黑饵
如今这个时代是顾问的时代。然而顾问并不总是令人尊敬的,尼格尔?维尼在《侃咨询》一书中这样挖苦那些自称顾问的人们:自称能源顾问的可能是集中供暖销售代表;自称能源保护顾问的可能是双层玻璃销售代表;自称教育顾问的可能是百科全书销售代表。玩笑开的有些过火,但也说明了 "顾问"这个行当,无论中外,水分都是大大的。
在顾问的队伍中,有一些人的头衔叫做erp系统视频教程咨询顾问,按照尼格尔?维尼的逻辑,大多是erp系统视频教程厂商销售队伍中的一员。因此,我们还是称之为erp系统视频教程售前人员吧。erp系统视频教程售前人员与你的对话一般如此开始:"你的信息系统是否融入公司的经营活动与运作管理紧密连接?你制定决策时信息系统对你有多大帮助?信息系统产生的数据是相关、及时的吗?数据的准确性还需要手工验证吗?企业的各种职能,如财务、生产、销售等是统一运转的信息系统还是各行其是?现有系统的维护成本(对于不同部门的不同系统)高不高?系统的规模弹性(系统规模能否随公司信息需求增加而增长的能力)与企业增长速度匹配吗?"
然后,erp系统视频教程售前人员大力宣讲erp系统视频教程系统的好处,告诉你实施erp系统视频教程系统有很多好处--有直接的、有间接的、有可见的、有不可见的。"直接的好处包括:提高效率、信息综合以及为决策提供更好的支持、对顾客需求的快速反映等等";"间接的好处包括:树立更好的企业形象,顾客满意度的提高等等";"可见的利益是订货至交货的时间减少、及时的发货运输、企业规模的扩大、库存水平降低、资金周转变快、产品质量上升等"; "不可见的利益包括顾客满意度提高、更好地与销售商集成、企业灵活性增加、质量成本减少、企业生产能力的最大利用、决策能力的提高等。"
最终,无论是指出你在信息处理方面的问题,还是告诉你erp系统视频教程系统有多么好,erp系统视频教程售前人员的目的是很明确的--签单。正是因此,有些销售人员不会替你考虑实施 erp系统视频教程的成本有多大、系统是否仍沿用现有的软硬件基础结构、需要多少培训工作、内部可利用的资源是什么、需不需要外部咨询等问题。

尼格尔·维尼说:"有记载的第一次咨询发生在伊甸园,但不幸的是提供咨询的是一条蛇,因而影响了这个行业的形象",而今天打着"顾问"旗号的一部分erp系统视频教程 售前人员又把这个形象发扬光大了,为了挣提成、出业绩,他们也许不再准备和你的公司建立长期的关系。这时,他们往往会祭出自己的杀手锏--"红布"与"黑饵 "。为了区分真正的erp系统视频教程顾问和那些名片上的顾问,我们来分析一下那些打着顾问旗号误导客户的销售人员常用的手法:

