2011年度仓管工作总结,仓库管理工作既繁琐又紧张
在过去的一年里,我觉得每天都过的很快,许多事情当天未干完时间就过去了。紧张之余给了我一个很大的挑战和机会,面对困难勇于克服,想办法解决问题,把工作做细做好。
我主管仓库工作,每天都要收货、理货(如果大货**到库的话一般要整理1-3天),收发货单,开送货单,收货款,自个装卸货物,记库存进出实物账,加班加点那时家常便饭,可以说仓库的工作既繁琐又紧张,而且也责任重大,心里压力很大。
如2011年1-7月,公司在**租仓,初期收发货比较顺利,除了开单提货要排队等候外,仓库可以自由收发,工作还算顺利。但到了后期,仓库不但不准放闪点低的商品(包括***等一系列的产品),连仓库门钥匙也由中化仓仓管人员掌管,租方人员不能随便进入库房收发货,每天发货必须等他们开单、找仓管员、叉车司机、搬运工等发货往往就花费1-1.5小时,给发货带来很大的不便和困难;加上公司又租了其他仓库,把产品分放到几个地方,每天的时间大部分浪费在来往仓库之间的路途上。面对各种各样的困难,我都沉着应对,逐一克服,把工作做到最好。
2011年7月份,公司搬到**仓库,这个仓库由租方自己负责,可以自己掌握时间,及时收发货、及时整理货物。但又有一个新的问题,就是要自个开叉车,利用叉车装卸、整理货物,减少公司的装卸费用,对我来说又是一个挑战,我克服一切困难,努力学习开叉车的技能,从不懂到懂,从懂到运用自如。这是我个人方面取得的一大进步,从中领悟到学习是不停止的,工作需要不断的学习,人才能不断的完善自身才能。
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- 1仓库管理员岗位职责和工作规范
- 2仓库工作制度
- 32011年度仓管工作总结,仓库管理工作既繁琐又紧张
- 4条形码概述
- 5仓储管理
- 6钢材仓储管理操作手册
- 7仓储相关法规及管理规定
- 8仓库现场5S管理
- 9条码入库出库软件
- 10年终盘点注意事项
- 11仓库管理工作要点
- 12物资仓储管理制度
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- 15仓储部岗位职责
- 16仓储管理系统概述
- 17如何做一名合格的仓管员?
- 18材料仓库作业规程
- 19仓库管理流程
- 20半成品管制流程
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- 22仓储主管岗位说明书
- 23仓库组长工作指引
- 24材料仓库管理的建议
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- 29仓库出入库流程
- 30仓房管理业务规则
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