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fanpu-MES系统(制造执行系统)

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  fanpu-MES系统(制造执行系统)

  fanpu-MES系统不仅能够与SAP、Oracle、用友金蝶、鼎捷等常见 erp系统 进行传统的系统集成,互相共享数据。还可以进一步实现在ERP系统的功能扩展。fanpu-MES在与客户ERP进行深度集成时,可以根据需要加入fanpu-ERP产品模块进行扩展功能对接。工作原理简单说就是fanpu-MES和fanpu-ERP进行直接通信和对接,fanpu-ERP与客户的ERP进行对接。这样在实务中就形成了很大的灵活性。例如,客户的ERP系统没有多特征的处理模块、或者生产管理模块用的不好,那么都可以通过在fanpu-ERP进行深度定制集成。使用fanpu-ERP扩展客户原ERP系统的功能,把一些定制化的逻辑放到fanpu-ERP上实现,从而到达深度集成的效果。

  1. 生产计划与调度1.1 自动生成将订单细化到工序级别的制造计划fanpu-MES系统通过工艺路线、工序额定工时、生产节拍将订单任务自动计算分解到各个工序上,在工序上生成生产日作业计划。计划员可根据系统反馈的日作业资源占用情况,调整工序日作业计划项的优先级顺序。日作业计划将自动计算调整出前后工序的修正计划。

  1.2 制造计划自动产生仓储物流相关作业计划fanpu-MES系统通过工序生产日作业计划,结合仓库备料时间段、产品工序派料提前期,以及物料上指定的仓管员、派送员进而自动计算生成具体到人的仓库备料、派料计划。并且,制造计划会同步产生关键物料的回货计划跟踪时间表,责任采购员通过定期更新关键物料回货计划进度确保计划可执行性。

  1.3 通过实时的物料信息配套状况合理安排生产任务fanpu-MES系统通过三天物料信息配套状况表,反映未来三天的作业物料配套状态。督促采购和仓储物流相关人员控制好日作业物料配套。计划员根据实际的物料信息配套情况,对生产计划进行微调。确保产生不发生停工待料。

  2. 生产过程控制2.1 生产进度监控车间现场通过数据采集终端获取生产进度数据。机加工生产线的生产进度可通过设置零件日生产最大、最小批量实现对零部件生产批量的细化控制,并且机加工线可参照总装线的实际进度情况调整零件加工的优先级顺序。

  2.2 生产异常追踪在工序中,通过PDA实现生产异常的报备。fanpu-MES系统不仅记录异常的开始、结束时间,还将跟踪异常的解决过程。并且将异常导致的生产延迟自动反馈到生产计划中,影响接下来的生产排产时间。

  2.3 制程防错防呆可对各个上料、不同产品不同工艺顺序、设备参数、派送物料做相应的制程防错防呆控制。避免由于人员错误操作导致的生产问题。

  3. 仓储物流管理3.1 供应商响应订单进度追踪采购员下单后,需跟踪供应商的订单生产计划时间、实际生产开始、结束时间、物流发运时间。通过在系统里反馈供应商的订单响应进度,结合实际情况对供应商进行评级。并通过规范供应商到货时间点,对供应商的准时到货率进行考核。

  3.2 供应商到货入库环节监控从供应商到货开始,仓库会产生接收、品检、入库作业。fanpu-MES系统分析送货单上的物料,并根据对应的仓管人员、品质人员产生细化到人员的接收任务、品检任务、入库任务。系统在整个过程中,采集各个负责人的作业响应时间、作业执行时间。并将接收存在的缺料情况、品质出现的不合格情况自动生成异常报告单。

  3.3 实时库存管理ERP软件的库存管理具有时间延迟性,MES系统通过让员工在日常作业中操作PDA的方式,自然有效的对库存进行实时的出入库更新,保证了库存管理的实时性。

  3.4 物料批号、序列号管理系统通过数据采集设备自动记录来料的批次号、序列号,从而能够对物料进行有效期管理、先进先出管理,用料追溯管理。

  3.5 仓储库位管理通过将仓库细化到不同的库位,能够提高出入库的作业效率。系统通过分析物料出入库明细任务,结合库位的位置。计算出优化的拣货路径,并通过库位防止拣货错误。

  3.6 制造任务拉动式备料、派料作业过程管理fanpu-MES系统通过制造任务,产生细化到人员的备料、派料作业。并在实际作业过程中,采集作业开始、结束时间。监控作业过程进度,对过程中发生的缺料、延误自动生成异常报告。

  4. 生产设备管理

  4.1 设备台账和备品耗品管理fanpu-MES系统提供完整的设备台账信息管理。并对设备下的的备品耗品进行细化管理。包括周期更换提醒、安全库存、采购、条码标识、领用等。

  4.2 设备监控和控制

  与各种生产制造设备、数控机床进行联网控制,通过读取设备实时运行参数,对设备的各个生产安全指标进行监控。并通过远程指令对设备进行参数控制和动作切换。机床管理模块,包括对NC程序的传输、机床的联机/离线、机床加工启动和旋转工作转台的管理。其它设备管理:例如堆垛机、自动装卡工位、输送机调度等。

  4.3 设备维修管理维修管理记录具体的维修故障代码、故障描述、解决方案、更换零部件,维修人员,维修工时等。提供“是否需要进行故障分析”选项。勾选此选项,会自动产生对应的设备故障原因分析单。相关负责人需安排任务对相关故障的前因后果进行详细分析,并提交上级领导审核、审核通过后自动存档相关的解决方案。对于重要的维修任务,会规定具体的维修标准。fanpu-MES系统提供对具体的故障设定维修标准步骤。执行人员可通过故障代码查询到相关步骤。维修区分“厂内”和“外协”。对于外协工单,进行设备出入库管理。并提供相应的维修费用统计。

  4.4 设备检修计划、停机管理fanpu-MES系统提供检修计划作为对需在停机时完成的维修任务进行计划安排。相关管理人员通过对当前任务项目的判断,确定检修计划明细项目。检修计划是按照具体时间段来分别安排对应的任务的。例如,检修计划分为2小时区段、4小时区段、6小时区段、6小时以上区段。管理人员为不同的区段指派具体的检修任务。检修计划生效后,具体执行人员的相关任务列表上显示对应的检修时间段。执行人员根据指定的时间段安排维修工作。

  4.5 设备保养、润滑作业管理fanpu-MES系统对相关作保养、润滑、巡点检作业使用条码和手持PDA进行系统操作。通过在设备上安置条码标识该设备。后续手持PDA扫入条码后续既出现当前设备的相关任务。一般情况下,通过在系统上进行选择或勾选操作达到对任务的回馈。特殊情况下,例如异常问题发生,执行人员可录入相关(文字描述)信息至系统。系统对相关作业的操作系统自动记录操作时间,并提供相关任务完成及时性报表。系统对具体的设备保养作业指定操作步骤,操作步骤可以指定为必做步骤。对于指定具体作业步骤的计划任务,后续执行人员根据PDA勾选或选择任务完成情况。系统自动判定任务是否达成、是否延期到下个周期执行、是否有异常问题。

  4.6 刀具、模具、工夹具、量具、管理刀具管理模块,包括对机床刀具状态显示(寿命到期/破损刀具)、刀具库数据清单管理、刀具使用寿命记录及预期寿命维护等管理。系统记录具体工具是哪个人员进行保管。并且为工具提供状态管理,记录工具的状态(“正常”、“损坏”)。可为工具、量具设定检查周期。相关时间到达,进行设备检查提醒。

  5. 现场数据采集5.1 灵活快速的站点和工艺配置在fanpu-MES系统上,提供站点、产线、工艺路线配置。站点配置提供对站点功能的配置。具体站点,可对应一个或多个站点配置。在实际生产中站点会通过工单上的产线配置智能判定使用哪种站点配置。这说明站点是灵活调配的,可以随意调整位置,根据产品工艺需求变更功能。产线配置绑定工艺路线,通过对每个工序配置具体的站点来快速灵活的配置产线。产线上可同时安排多种不同工艺的生产,相关站点不论在何种情况下,都清楚自己所在工序。产线配置让用户能够可快速部署工单。工艺路线指定了工段和工序,控制生产流程。工艺路线关联到具体产品。并提供了模板功能,可快速复制变更成新的工艺。

  5.2 多种数据采集方案fanpu-MES系统提供二维码、条码、RFID、各种设备的联网数据采集技术方案,并且在数据采集设备上支持多样化的硬件选择。例如:PDA、云终端、瘦客户机、类PC机等。

  6. 溯源和数据管理6.1 产品溯源在整个生产过程中,记录了产品用料批号或序列号、各工序作业员、设备执行参数、测试参数、返工、以及经过各个工序加工时间等信息。为后续产品生命周期溯源提供全面的数据支持。

  6.2 产品数据管理为产品的相关检测参数数据提供大数据管理,做到随时能够提供给客户。并对返工导致的工序重入历史数据和参数进行多版本管理。

  7. 生产质量管理7.1 测试设备集成与产线的检测设备集成,自动记录检测数据,并对产品是否通过进行判定记录。

  7.2 不良品和返工控制对于不良品,统一由品管部门确认。对于不良品分析记录结果。对于需返工的,系统自动做控制,控管产品回到指定的工序。此时,表示系统支持不良品重入之前加工过的工序,且可控制不会流入未加工工序。后续出货,fanpu-MES系统能够统计产品直通率,以及提供产品制造过程完整各项性能指标和检测数据以及用料情况。对后续出现的各种质量问题有详细查找验证依据。

  8. 管理目标差异模块企业数据的流通是依靠人与人之间的协作,一般的软件要求企业通过制度去解决数据实时性的问题。事实上只有把制度和要求落实到系统中去,才能保障制度的有效执行。制造信息目标差异化管理在业务流程的各个环节开放预警和异常机制。通过企业自身管理要求配置预警和异常规则,通过系统运行规则来达到企业管理方法。从而将管理力落实到细节流程,通过数据说明问题,从而避免业务协作中出现的推卸责任和扯皮情况。企业员工的做事习惯决定企业文化,企业文化影响企业命运。fanpu- MES系统 制造信息目标差异化管理是决策者先进管理思想的实施工具,把管理的执行落实到细处,通过提高企业的执行力推动企业文化建设。

发布:2006-12-25 23:19    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]
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