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能源管理系统

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服装能源能力的分析

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能源能力的分析主要包括:
(1)能源的品种分析;
(2)产品能源的流程分析;
(3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析);
(4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);
(5)服装面料、辅料的准备时间;
(6)能源线和仓库作业场所的分析(场所负荷分析)。
一般中小型服装企业只限于对人力负荷和设备能力负荷进行分析。

一、人力负荷的分析
(一)计算能源所需的人员
根据销售计划中预订的能源计划,针对各种产品的数量、标准时间计算出能源该产品所需的人力。
例1:某服装厂计划能源的产品,其标准工时、计划产量等资料如表1-1所示。 

                                        表1-1 产品工时和产量表 产品工序 项目   A B C D E F G H I J 合计 标准工时(min) 8.76 12.38 5.96 11.13 9.38 11.50 8.84 9.69 13.43 10.42   计划产量(件) 12000 3500 13000 2800 4500 3800 3500 16000 3800 8000 170000 需要工时(min) 105120 43330 77480 31164 42210 43700 30940 155040 51034 83360 663378 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

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发布:2026-06-14 09:23    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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