服装能源能力的分析
能源能力的分析主要包括:
(1)能源的品种分析;
(2)产品能源的流程分析;
(3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析);
(4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);
(5)服装面料、辅料的准备时间;
(6)能源线和仓库作业场所的分析(场所负荷分析)。
一般中小型服装企业只限于对人力负荷和设备能力负荷进行分析。
一、人力负荷的分析
(一)计算能源所需的人员
根据销售计划中预订的能源计划,针对各种产品的数量、标准时间计算出能源该产品所需的人力。
例1:某服装厂计划能源的产品,其标准工时、计划产量等资料如表1-1所示。
表1-1 产品工时和产量表
- 1成批能源的期量标准
- 2订单能源型(BTO)企业的能源运作流程图
- 3怎样做好企业能源管理工作?
- 4成都能源管理系统解决方案
- 5为什么企业需要使用能源管理系统?
- 6能源异常对策
- 7缺乏良好的销售计划会产生什么不良后果?
- 8能源控制部门的工作职能
- 9企业能源计划安排流程
- 10两种小批量能源的组织形式
- 11APS中能源计划排程的基本原理
- 12服装能源概述
- 13能源能力的概念
- 14能源控制的基本程序
- 15静电是怎样产生的
- 16作业日报的正确写法
- 17标准工时的设定
- 18焊接技术(锡膏保存、使用及环境要求)
- 19JIT的能源计划与控制
- 20成批能源作业计划的编制方法
- 21板式家具能源工艺流程图
- 22能源进度控制的四个方面
- 23造成企业外包加工的原因
- 24SMD 件基本知识DRAM(Dynamic Raclom Accss Memory 动态随机存储
- 25能源管理系统为企业带来什么?
- 26日程计划如何安排?
- 27焊接技术(助焊剂 FLUX)
- 28企业的风险管理
- 29设备维修保养的基本内容
- 30如何提高家具能源效率