五大因素成医药进销存项目交付通常滞后主因

据一项新的调查显示，医药进销存(企业资源计划)项目，涉及甲骨文、SAP和微软Dynamics软件，最终交付时间比客户预期时间要长，这是“令更多用户感到不安的”。

　　该项调查是本周由全景咨询发布的，全景咨询是为美国丹佛地区公司提供医药进销存软件选型和实施服务的咨询公司。本周公布的调查是基于自来61个国家2000名受访者的回应，约40%的受访者来自北美。据悉，该项调查历时6年之久，始于2006年2月终于今年5月。

　　据全景咨询公司总裁Eric Kimberling在上周四的研讨会上透露，61%的受访者表示，他们的医药进销存项目进度超过了预期时间表，而28%的受访者表示他们的医药进销存项目是按时完成的，11%的受访者则认为，他们的医药进销存项目完成进度比预期的要快。

　　正在实际实施的医药进销存项目通常不能被归纳为问题项目。调查数据显示。仅有4%的受访者把“供应商的功能问题”作为项目延误的一个原因，虽然有14%的受访者提到“技术问题”。

　　29%的受访者把项目初始范围的变化归为医药进销存项目进度迟缓的首要原因，其次是20%的“组织问题”，紧随其后的是17%的“数据问题”和“资源约束”。

　　企业投资医药进销存项目的一大重点是关注它对公司的回报。但全景调查发现，近三分之一的受访者尚未从他们的医药进销存项目中实现任何价值回报，另外30%的受访者表示，至少需要三年时间才能看到回报。

　　根据调查结果显示，微软Dynamics软件改变了医药进销存整体实施时间，在整体实施时间方面，平均需要花费13个月的时间，SAP 医药进销存需要17个月，甲骨文公司的医药进销存需要时间则稍长，18个月。

　　“对于这些结果我们应该保持谨慎态度，因为微软Dynamics软件往往在规模较小的公司、在不太复杂的环境中实现。”Kimberling在研讨会上如是表示：“据调查，SAP和微软Dynamics通常会比预期慢2个月的时间，而甲骨文则是4个月的超支。”

　　总体而言，还有一些受访者表示，他们关注自身企业已经从他们的医药进销存项目中获得的好处类型。根据该报告。60%的受访者认为提供“有用信息”是ER仓库进销存软件软件P项目的好处之一，但只有7%则认为是“降低劳动力成本。”

　　此外，没有受访者认为部署医药进销存项目的好处是“降低IT成本”和“改善与客户的互动”。Kimberling对此表示：“他们对医药进销存好处选择点的缺乏表明，现实的医药仓库进销存软件管理系统只能实现它原始价值的较小比例。”

　　全景法案本身作为完全独立的咨询公司，与任何供应商无任何财务往来。

　　有时，医药进销存项目进度很差，客户最终会起诉他们的供应商，反之亦然。

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发布：2025-10-20 12:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]