泛普工程监理系统：项目部管理五大功能详解

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　　项目部管理

　　一、业务介绍

　　项目部是实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

　　同时，项目部管理是企业对项目部的所有相关业务上的管理，项目部在工程建设中占有重要作用，对项目部的管理有利于保证项目建设的进度、质量及安全。

　　二、问题

　　就目前来看，大多数建筑工程企业在项目部管理中遇见的问题层出不穷，主要表现在以下几点：

　　1、企业的发展越来越壮大，企业旗下的项目也越来越多，每个项目没有相应的负责部门，对项目的管理落后，引起项目混乱、项目施工缓慢。

　　2、企业对于项目部的组建不清楚，项目繁多，项目经理对每个项目相对应的负责的项目部不清楚，导致项目的开展困难。

　　3、项目多的情况下，项目部也需要组建相应的数量，项目部的数量增多，企业对项目部的管理不善，项目的建设处处碰壁。

　　三、系统功能

　　因此，针对以上所总结的企业问题，我们泛普软件工程监理系统就项目部的管理做出以下五个功能，分别是项目部组建、项目部撤销、项目通知、现场人员一览表和项目部人员台账。

项目部.png

　　接下来我们结合系统来实际看一下：

　　四、系统介绍

　　(一)项目部组建

　　首先我们点开工程管理，进入项目部管理模块，我们可以看到有以下五个具体的功能，首先我们来看项目部组建，项目部组建就是我们对公司所有项目部的建立及基本信息的录入，方便公司对各个项目部统一管理。项目部组建我们可以通过“新增”按钮对新的项目部的建立信息的录入及审批，在表单中需要我们详细的填写项目部的名称、电话、地址、上级部门和项目部中的调入人员的信息，在必要时填写说明和上传附件。当我们的项目部组建有很多的时候，我们也可以通过“导入”按钮，下载Excel表进行相应的填写和导入。当我们保存后，在列表中还可以找到对其进行修改、删除的操作。同时，在列表中，我们也能看到项目部组建的流程状态，包括后面的项目建设中有选到该项目部的，后在列表中做出每个项目部的在建项目数量，方便总公司对项目部工作的统一管控。

　　(二)项目部撤销

　　我们的项目部撤销就是在项目部组建之后，项目完工或者因为种种原因该项目部解散的情况下，为了公司总部更加的清晰明了的管理项目部，我们系统对项目部的撤销单独设置一个功能，我们同样也是可以通过“新增”按钮，添加撤销的项目部。表单中的项目部名称是来源于项目部组建中，当我们选择了项目部名称后，后自动带出项目部地址、上级部门及日期，我们根据实际需要填写撤销原因或者上传附件，在这里保存后，该项目部就撤销了，在项目部组建中也就找不到该项目部了。

　　(三)项目通知

　　项目通知就是公司总部针对某个项目的季度考核汇报或者是项目专项通知的相关内容下达给项目总监，列表中是对所有项目通知的总和，进行统一管理。

　　我们可以通过“新增”按钮录入新的项目通知表单中包括了通知的主题，在未点开页面时就能大概知道这个通知什么的，还有通知类型(季度考核汇报或者是专项通知)、回复要求、下达给谁、通知的具体内容、哪个项目、项目总监是谁等，也可根据实际需要上传附件。

　　同时，在很多项目需要通知的情况下，我们也可以通过“导入”按钮，下载Excel的表格进行填写导入。

　　(四)现场人员一览表

　　现场人员一览表中的现场人员是根据市场经营项目基本信息、工程监理项目基本信息、项目管理项目基本信息和项目咨询中的项目基本信息中对项目录入的时候所选择的项目部，对应项目部中的人员。因此，这里的现场人员一览表是对应项目部管理的。主要方便总公司对所有项目现场人员进行统一管理，上面查询条件的设置便于总公司对项目现场人员的查询，同时，上面的这些按钮可以对列表中的信息进行操作，打印或者导出。

　　(五)项目部人员台账

　　项目部人员台账这张报表中就相当于是对前面项目部组建列表所有的项目部中的人员进行更细的展示，我们可以直接在报表中查看到每一个项目部中具体人员、岗位及参与项目的数量，这张报表可以让总公司对项目部的管理一目了然，当需要查看项目部具体信息很多的时候，就不需要再一个一个的点进去查看。

　　我们也可以通过上面的查询条件对某个项目部人员的精准查询。

　　还可以支持公司对项目部人员的打印及导出等操作。方便总公司在外对项目部人员的纸质查询。

发布：2026-02-04 16:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]