企业设备的有效管理的重要性

设备运作是企业组织生产经营活动的重要手段，而设备管理作为企业管理的一个重要组成部分，对企业的经济效益和长远发展有着极为重要的影响。但长期以来设备的管理工作基本处于单纯的设备管理，很少从经济管理的角度来管理设备，因而常常产生我们不希望看到的结果，设备的产值上去了，经济效益却下降了，而从企业管理的角度出发，一项好的管理工作，应产生良好的经济效益，否则就不是成功的管理。企业生产经营的目标就是追求经济效益的最大值，即高产值、低成本和高利润，在产值不变的情况下，成本下降即意味着利润的上升。目前，中国大中型企业普遍存在着设备老化，更新改造费用紧张等现象，因此如何有效地提高施工产值，降低可变费用，控制不变费用成为保证企业效益增长的主要矛盾。而进一步在机械设备的使用和维护、成本核算、能耗、物耗上挖掘潜力，减少不必要的管理费用对提高企业的经济效益无疑十分重要。为此需要做到： 1. 加强设备“低保”提高完好率、利用率 2.开展设备检测，合理使用设备 3.加强配件管理，降低维修成本 4.改革设备管理体制，走租赁经营之路设备管理工作是需要不断改进的，我们应从单纯设备管理转而采用经济手段对设备进行管理，使设备的存在价值得到充分发挥。使设备以较低维护成本保持较高的完好率，只是成功的一半，把租赁形式引入设备管理，则是提高设备利用率的重要手段，高的完好率加上高的利用率，必然会产生好的经济效益。因而，成功的设备管理必定是低成本、高收益。采用经济手段管理设备是最有效、最有前途的管理方式。泛普设备管理软件下载及更多信息，敬请浏览：productlist/pro_100.htm

发布：2007-03-16 13:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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