主生产计划管理

　　主生产计划流程

　　主生产计划是生产型企业的核心组成部分。它安排生产的依据来源于：

　　1) 来自客户的销售订单(针对订单加工型企业)

　　2) 来自内部的计划订单(针对计划生产型企业)

　　生产计划部根据订单上的预交日和数量进行安排生产。在安排生产的过程中，生产计划员主要关注于：

　　1) 平衡生产数量、生产能力和成品预交日三者的关系，即生产多久?计划何时生产?何时成品入库?

　　2) 能应付紧急情况，如销售订单变更和取消、用料标准变更、临时插单、生产延期等情况。

　　3) 原料采购是否按时进货?仓库需要领用多少原料，是否缺料?成品是否按时入库出货?

　　4) 能全局控制生产情况，了解生产进度，根据实际情况调整生产计划。

　　生产计划单新建

　　下面我们针对于计划生产型企业，介绍如何输入生产计划单。通过“菜单”à“生产制造”à“生产计划单”à“计划生产单”打开界面，按“新增”按钮增加一条新记录，见图FA。

<表头输入>

FA.1：输入计划日期。

　　FA.2：自动生成计划单号，可修改。

　　FA.3：输入部门。

　　FA.4：输入经办人。

　　<表身输入>

　　FA.5：输入货品代号。

　　FA.6：依货品代号自动生成品名。

　　FA.7：输入存放仓库。

　　FA.8：输入单位。

　　FA.9：输入数量。

　　FA.10：输入需求日。

　　FA.11：即用料标准，可选。若您不输入，由系统根据自动判断为您挑选一个用料标准。若您事先已知道用料标准，最好选一个。

　　<特别提醒>

　　FA.12：可以通过“销售量”了解该订单的出库销货情况。

　　FA.13：若该订单已经开始领料，表示它已经结案。若遇特殊情况，您也可以强制结案。

发布：2008-06-22 15:18 编辑：泛普软件 · yangyong [打印此页] [关闭]