全局控制生产情况

　　如何全局了解控制生产情况

　　作为一个生产计划员，必须时刻掌控整个生产过程，如原料采购是否按时进货，仓库需要领用多少原料，是否缺料，成品是否按时入库出货。在ERP系统，提供了一种方便快捷的方法，使之一目了然。在“可视化排程(甘特图)”的页面上，您可以看到甘特图上的不同颜色，表示不同的状态，如图FB7所示。

　　在FB7中，您可以看到生产状态及明细数据。如下图FB8显示已经领料情况，FB9显示成品出库的情况。

　　如何处理订单变更等紧急情况

在实际的生产经营活动中，经常会遇到各种紧急情况，如订单变更和取消、用料标准变更、临时插单、生产延期等情况。此时，您只需要重新计算，即可以获得各种变更情况，方法同FB1，其结果如图FB6中红色提醒。在“更新说明”表示销售数量发生变化，即原数量10，现数量12。生产计划员看到红色提醒后，可马上根据实际情况进行调整。

发布：2008-06-22 15:49 编辑：泛普软件 · yangyong [打印此页] [关闭]