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Erp研发工时管理系统

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  时间表管理系统的主要目的是收集、审核和统计分析项目和非项目上的各种任务所花费的时间,并计算项目和非项目上的实时“人工成本投入”,从而实现成本控制和管理。

  一、为什么要实施工时管理?

  这是研发企业保持核心竞争力的基石。对于软件公司来说,如何规划研发项目目标,保证项目稳定运行,配置人才和资源,控制项目成本?

为什么要实施工时管理.png

  1.研发项目立项时有整体规划,推进过程中也有阶段性规划。但研发计划是“想当然”的,即假设研发人员的能力能完成多少,而不是为了达到目标而“不择手段”激发R&D人员的潜力。也就是说,它是基于最大的努力而不是最好的研发计划。

  2.研发人员入职时,通常根据主观评价来设定岗位和薪酬。然而,在工作的实际过程中,他们是否发挥了相应的职位和能力的作用缺乏数据支持。心态好并不能说明问题,能力强也不一定能发挥出来。

  3.缺乏主动的产品规划,很容易陷入被动的项目驱动的陷阱。很容易被动工作。只要需要研发的项目来了,R&D人员就紧急上马。当一个项目没有完成时,另一个项目又来了,因此研发人员是“精疲力竭”的。

  发展不是一件容易的事情。我们需要我们的团队齐心协力,互相合作,创造出更好的产品,提供给用户。

  二、泛普软件erp研发工时管理系统的好处

  泛普软件通过研发工时系统的应用、收集、对比,不断完善各自研发领域的固定工时数据库,相互作用,实现良性循环,产生无限价值。

erp研发工时管理系统的好处.png

  1.帮助企业更高效地管理时间,掌握员工在工作时间内的效率和成果,从而提高员工的工作效率,降低人力成本;

  2.有效管理和控制项目进度,优化所有项目人员的分布和分工,节约项目人工成本;

  3.改善团队协作和沟通,降低项目实施过程中团队的沟通成本;

  4.实时有效控制,以项目为核算单位,统计分析项目或员工的工时和人工成本,实现成本控制;

  5.加强或改善异地分支机构的项目工时和工作管理,包括中长期项目员工;

  6.可以进行项目工时和人工成本的实时统计汇总和报表打印,使工时统计和项目成本核算人员得到解放;

  7.通过分析各部门的工时数据,还可以优化部门人员结构,预测部门人员需求,为人力资源部门招聘新员工提供了非常有价值的参考;

  8.可以更高效地完成项目时间记录、审计和统计分析。

  泛普软件解决企业遇到的工时管理、成本等问题。但在选择软件的过程中,除了关注产品本身,还需要关注合适的解决方案、后续的迭代能否持续等因素,才能真正“落地”,达到预期的目标。综上所述,选择一个商业化的研发工时管理系统将是每一个企业的最终选择。

  每一个企业都在不断发展,在商业环境的不同阶段,所面临的挑战和需要解决的问题也会有所不同。如何选择一个真正适合自己企业的研发工时管理体系,需要关注每种方法背后隐藏的显性和隐性成本。

发布:2022-05-25 14:48    编辑:泛普软件 · pengyuli    [打印此页]    [关闭]