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信息透明化对企业有哪些好处?

近年来，企业数字化转型已成趋势，为顺应新一轮科技革命和产业趋势变革，未来所有企业都需要转型成为数字化企业，数字化转型已经成为企业一切转型的出发点和落脚点。数字化转型也就带来了“信息透明化”。那么“信息透明化”对企业有什么影响?企业在数字化转型时又该遵守什么原则呢?

　　一、传统企业管理遇到的问题

　　传统企业中，各部门的信息全部存在线下各种设备里，除了日常工作接触这些信息的工作人员，其他人很难了解到这些信息。比如管理层想知道每个项目各阶段的实际成本，但只能等待每月、每季度财务在线下汇总上报的成本数据，不但数据滞后，还容易导致过程中出现风险无法及时纠偏。此外，由于当前建筑行业中的大量信息不公开透明，所以留下了诸多“暗箱操作”的空间，也造成许多难以掌控的风险。

　　二、泛普软件—信息透明化为企业带来哪些影响?

　　—当企业进入数字化管理模式后，通过数字化工具就能够实现整个企业的信息共享，各类数据由之前的少部分人掌控，变成了分权限的“透明化共享”。信息化管理将多个项目的信息流打通，使各环节的人、责、权划分更为清晰，不但加强了企业各部门之间的有效沟通，及时传递施工相关数据信息，还能针对存在问题，及时进行调整和反馈，不受人员调动和出差的限制，充分提升管理效率。

　　—信息“透明化”使整个工作流程可以完全在线上完成，这样每个项目的每项动态数据都可以详细呈现在企业系统中，管理层能够通过不同权限进行查看分析。提高了沟通协同效率，就意味着极大解放了各部门人员的时间和精力，大家把这些精力和时间投入到本职工作上去，企业效率必然极大提升。

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　　三、企业数字化转型遵守的原则

　　1、“一把手”工程

　　数字化转型是企业战略层面的转型，这就从客观上需要企业”—把手”从整个企业发展的视角进行取舍，不可能交由执行层“越俎代庖"。

　　2、实现标准化

　　企业层面，在着手实施数字化改造之前，需要企业在企业内部率先完成标准化，编制起—套企业内部的数据字典，建立统—的数据标准体系，为实现企业内各类数据的互联互通互理解提供保障。

　　3、数字思维

　　数字化转型不是简单的“机器换人”，技术赋能不等于技术万能。盲目追求新技术、新设备、新模式的应用，只会是为了数字化而数字化、为了转而转。任何再智能、再先进的技术和手段归根结底都是服务于人的需求。

　4、分步实施

　　数字化转型没有针对所有行业和企业的”标准答案”，每一家企业在数字化进程中都需要探索属于自己的转型之路。在转型过程中，企业通过分阶段推进数字化转型计划，在实施过程中不断对路线图进行优化和完善，从而由点及面地推行企业数字化转型。

　　总得来说，企业“数字化转型”会面临许多问题，也会带来许多影响。“数字化”、“信息透明化”推动企业发展。

发布：2022-08-04 16:02 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]