为什么会出现分销ERP系统使用不佳的情况？企业应该如何应对这一问题？

　　企业的扩张和发展需要持续开拓销售渠道，吸引更多潜在客户。市场的不断变化使企业在探索中面临风险和回报成正比的挑战。而企业的分销管理是一个复杂繁琐的过程，需要精细管理经销商之间的价格、提成和库存等数据。

　　在这种情况下，越来越多的人开始尝试使用分销ERP系统。然而，经过长时间的发展，有些企业发现系统只能提供有限帮助，甚至和未实施系统之前没有太大区别。这是因为系统的实施并未达到真正的规范和合理，也没有对系统进行充分了解。

　　为什么会出现分销ERP系统使用不佳的情况呢?企业需要意识到，系统的选择和使用方式直接影响最终结果。存在许多因素导致企业无法最大程度地发挥系统潜力。

一、以下通过一些实际企业的反馈总结出一系列因素，让我们来看看：

　　1. 上线系统相对繁琐

　　不同供应商提供的系统存在差异，如果分销管理过程太过复杂，企业操作人员将难以理解。系统需要花费大量时间来适应，过于繁琐容易出错。因此，在选择分销ERP系统时，必须注重系统的简单易用性。

　　2. 企业掌握不够细致

　　每个分销ERP系统都有独特的执行要求，需要根据供应商团队的要求进行操作。在上线初期，企业的员工需要接受详细培训。如果员工掌握不够细致和全面，无法真正应用系统，将导致系统资源浪费。