bom物料管理系统软件

　　您可以在生产物料管理中使用ERP来控制企业生产中物料的使用，减少不必要的物料浪费。 ERP具备供应商档案管理、信誉维护、审核能力和物资采购部门的权限，使整个物资采购系统更加完善，企业生产相关部门可以清晰直观的对物资数据进行对比分析。决定。提供多种供应商、材料采购价格、材料采购策略，为材料采购商提供更多选择。此外，通过引入ERP生产物料管理策略，不仅降低了物料采购的风险，还有效避免了库存管理中的交叉核算和错账现象，使物料数据管理更加方便、高效。信息及时进行物料管理，为企业生产创造经济效益奠定了良好的基础。

　　ERP在原材料管理中起着至关重要的作用，其在原材料管理中的重要性不容忽视。 ERP在生产物料管理中的应用特点上面已经充分说明了，ERP的功能决定了生产物料管理在那个角色。

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　　如何实现BOM模块化

　　产品BOM模块划分是将通过市场调研和需求预测了解到的一个产品的所有功能需求分解成若干个功能单元，从而确定相应的功能模块的过程。

　　BOM 模块拆分允许您从任何级别拆分零件以形成该级别的模块。但是，从产品性能、加工、管理等不同的角度，有不同的要求和不同的划分方法。合理的划分导致模块类型更少、模块更通用、更多的加工批次、更方便的制造、更低的制造成本。

　　但是，在满足产品的各种功能和性能要求，提高产品的灵活性和适应性方面，模块分得更细、种类更多，产品的制造和组装复杂而困难。设计过程需要从整个系统出发，根据具体原则进行综合分析，使模块的类型和数量更加合理。拆分模块时要遵循的原则：

　　功能单元分解原理。功能单元的划分取决于用户对产品开发的需求，借助特定的科学方法和评估，对功能和结构进行深入分析。

　　功能单元独立性原则。拆解后的功能单元在结构上尽可能独立，便于搭配，组合不同的需求类型。

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　　组件模块化的原理。组件是在产品设计和制造过程中积累多年经验形成的相对独立的结构单元。使用组件作为模块化单元可以轻松更换模块，同时可以轻松地从以前的设计结果中学习。组件的模块化强调功能独立。

　　缩短订货周期。通过将模块化标准部件与客户定制的组件集成在一起，可以获得客户定制的产品。这使您可以将标准组件组织到目录列表中，并将客户定制的产品集中在不同的组件上。您还可以组合标准组件以形成模块化产品。相同的标准件可以通过不同的方式进行集成，形成满足不同客户需求的不同产品。

　　泛普ERP在原材料管理中发挥着重要作用。之所以广泛应用于生产物料管理，是因为其自身的功能优势。 erp系统的功能模块可以有序使用。对生产物料管理主数据进行全面维护和管理，使企业整个生产物料管理流程更加规范、规范。这解决了传统制造物料管理中物料代码不一致和低级泛化的问题，打破了传统制造物料管理的局限性。 ERP在生产物料管理中的应用可谓七点管理、技术三点。

发布：2021-09-10 19:00 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]