企业物资管理系统

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　　物资管理是每个企业都要面临的一个管理问题，物资进行规范化、制度化、科学化管理可以控制消耗，减少浪费，提高低值易耗品的利用率，直接降低企业运行成本。

　　然而，物资具有单价低、种类多、数量大等特点，往往不被人们所重视，物资管理琐碎繁杂。是不容易做好的一项工作。　　

　　众所周知，受传统计划经济的影响，中国企业的物资管理模式早已深深烙印在“计划”上。以下现象较为常见：

　　1、在物资采购和仓库管理方面，管理水平低，缺乏对物资供应和运输的监管，以及部分生产控制，如果放手，生产成本就会上升。

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　　2、重大资金投入、应用、流通环节多，手续繁琐。对于生产用设备的采购，没有系统的管理制度，也没有严格的采购计划审核。因此，外购设备及其他物资的及时性低，非紧急物资占用库存，增加了公司的仓储成本，降低了公司的成本与物流成本比。

　　3、网络计算机化程度低，缺乏信息平台，对资金进行有效监控无意义。由于公司无法直接获取资本流动信息，因此禁用了约束机制。结果，一些会计师抵挡不住诱惑，亲自挪用公款，给公司的财务管理带来危机。

　　物料管理是企业生产经营管理的重要组成部分。由于材料种类繁多且频繁访问不同部门，材料管理非常复杂。完善的物料管理系统，让物料管理人员了解整个物料过程的状态和库存状况，为决策管理提供科学依据。这不仅提高了管理水平和工作效率，而且是一种人工记账方法。最大限度地减少人工误差，达到事半功倍的效果。物料管理系统为企业提供信息化辅助，对整个物料生命周期的各个环节进行一体化管理，为企业提供更好的物料跟踪机制。

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　　随着现代经济体系对物资管理效率和质量要求的不断提高，应用泛普物资管理系统加强物资管理对企业的运营至关重要。

　　一、加强资源流通管控，提高流通效率

　　物料管理的重要性不言而喻。企业物流需要业务单据提交相关物流信息。这完全适用于ERP管理系统。 erp系统可以根据企业物料的分配。为入库、出库、采购订单、采购协议等生成相应的业务单据。 ERP系统的电子化水平大大节省了传统文档生成过程中的人力资源，节省了对比。考虑到产生许多中间环节时，ERP管理系统强调利用信息集成作为企业物资管理的载体，利用最新的信息技术来完成订货、发货、入库等一系列任务和分布。该产品采用最新的信息技术。链接自动化和智能主要侧重于保护人力资源和资源，以最大限度地提高资源管理的及时性。

　　二、物料管理信息整合

　　物料模块是ERP系统的五个主要模块之一，连接生产、项目计划、人事管理、财务系统计划等多项业务操作。 ERP系统可以通过信息化建设快速提供信息反馈和数据分析，让企业不同部门的人员快速了解一线需求，了解资源利用的实际价值，可以更好地调整包括生产在内的运营环节。企业内幕信息标准化整合与系统应用。同时，ERP系统中存在的信息也可以为物料模块的有效构建提供很大帮助。

发布：2021-09-04 10:44 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]