erp工作计划
随着公司各类管理软件的陆续实施，在工作中更加要求我们自身的规范化、细化工作流程，达到协调、高效、准确的工作目的.为了能搞好的完成本职工作，配合好公司泛普等软件的应用，对以后工作做了几点安排：
一、做好本职工作，在财务统计方便，每天按照业务实际发生的真实数据记录各类报表，做到实时录入、实际录入使各类数据都有依可查，使各类收付款都真实体现:
二、细化、细心、细致工作流程，公司业务不断的开展种类的增多，严格按照公司规定，规范一切工作流程，把好每项业务自己经手的环节，不出现任何纰漏，以免给公司造成损失.
三、不断提高自我，发展思路，公司不断的发展，尽快熟悉每项业务流程，协调部门内部以及其他部门之间的沟通，使各项业务明细、准确、有序及时的开展和完成.
四、加强对各类原始数据的整理，做到日报表、月报表、季度报表及时编报，确保与各个客户往来明细的准确.
五、熟练应用erp工作计划，进一步熟悉、掌握erp工作计划的各个流程.
六、配合做好日常费用的收支统计，使各类支出明了.(篇二:公司月度工作计划管理程序(流程图及说明)20 XX月度工作计划管理流程图
流程执行主体职责表
月度工作计划管理节点说明表
使用泛普erp工作计划软件，采用固定的格式写:
让员工写计划的时候，明明白白把要实现的目标定出来!以及如何完成这个目标.第二个问题:写完了计划怎么执行?
你永远都会发现员工写的工作计划，到周五开总结会的时候，他会告诉你:由于这事那事，导致他没有完成既定的计划.总之:千错万错，不是我不努力，确实是客观条件导致的，最常见的就是时间不够用.
我公司之前有个做销售的员工，他为了给一个客户送发票，仅仅就是为了送发票，亲自从城南跑到城北，从下午1点出去，到6点多回来，周五我们开总结会还迟到了.你问他为什么做好的周计划没完成，他还振振有词，时间太紧.今天光给客户送发票，都占去了半天的时间!能把人气死!一个快递，8块钱就能搞定的事情，他能花费一下午的时间去做，根本没脑子!对公司来说，每天支付他两百块的薪水，就是下午送了个快递!
我们找到的解决办法：
使用泛普工作计划软件，让员工学会区分事情的重要紧急程度。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
