库存处理软件软件

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　　传统库存管理是指对物料的进、出、存的业务管理，是各节点企业独立管理自有库存，从企业自身利益最大化的角度寻求降低库存、减少缺货、降低需求不确定的风险。

　　常见库存管理难点

　　1、仓储执行力不够，库存帐录入不及时，库存账与实际库存不符，库存量动态掌握不及时，制约了企业物料估算和生产。

　　2、仓库物理区域标识太过粗放，无法达到根据标识迅速查找自己所需物料的目的。

　　3、物料存储在仓库中，是否都是可以正常使用?有些是不良品或者废品状态，甚至是客供或者供应商库存，没有加以区分，无法反映真实用量。

　　4、呆滞库存多，导致库存成本高，资金周转率底下。

　　5、某些物料因特性原因是存在有效期的，若存放在仓库太久，最终会影响产品的品质。

　　如果一个企业是高毛利率的制造企业，那么它的存货管理大多是停留在标准件的管理上，没有完善的存货管理的各项考核指标，即使有完善的存货管理考核指标往往被贴在墙上或放置在抽屉里，没有得到很好的实施。因为公司的主要领导大多被高毛利率蒙蔽了双眼，只重视销售、质量、售后，对库存的大量积压不闻不问，导致管理成本大大增加，存货的资金占用率也大大增加。

　　企业一般用的库存管理方法：

　　(一)ABC分析法

　　所谓ABC分析法，就是把库存物资按其品种、数量和金额的大小，划分成ABC 三类，进而针对不同的种类，采用不同的管理与配置方法的分析方法。

　　(二)经济批量

　　经济批量在库存管理中是决定应该定多少货的最一般的方法。因总的存储费用主要由库存储存费用和订货费用两部分组成。

　　(三)定量订货法

　　库存量下降到一定水平就订货的订货方式叫订货点法，在这种情况下，首先确定库存量的最低限度，再考虑供应期间的需要来确定订货点。

　　(四)两库存法

　　将相同物品分别放入两个邻接的容器保管，先使用其中一个容器的货物，待容器空了时，再对这部分提出订货，并开始使用相邻容器的货物，这就是两库存法。

　　企业间良好的信息协调、传递对库存管理起着重要作用。许多企业为了保存自身的优势而故意隐瞒供需信息，这种做法导致了信息不对称问题，增加了供需双方的信息共享难度。泛普仓库管理软件打破企业之间的信息化孤岛，加强沟通效率。能进行比较有效的劳动力、使用空间等，可减少浪费，这对于成本而言，可在很大程度上降低。

　　泛普认为，在现代化的物流方面，选用到了一款非常好的仓库管理软件，可享受到多方面的优势，不论是日常的过程之中可进行优化，可以让客户和供应商的关系更密切，同时在成本方面也能起到一定的降低作用，有利于客户利润的最大化。建议有相关需求的客户来讲，在具体选用仓库管理软件的时候，务必要从多个方面进行更为全免的了解，让自己挑选到的仓库管理软件更符合要求，用起来效果更佳。

发布：2021-07-22 18:52 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]