库存商品管控系统

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　　门店的商品库存管理，一大重要内容就是在提高销售业绩的前提下，对不可避免产生的一些库存异常现象进行妥善解决、从而提高库存周转效率的循环过程。

　　行业里，一般库存分析会分为五大步骤：

　　01：切割库存，让库存分析更加合理

　　首先将库存切割成有效库存和无效库存两种状态，然后再继续将无效库存切割为假库存和死库存。

　　死库存属于残损、过期、下架等无法继续销售的库存。

　　假库存是可以继续销售的，但是对销售帮助不大的库存，这些库存形同虚设，没有什么实际的意义。例如滞销商品、过季商品等。

　　02：量化库存，确保库存的安全性

　　量化库存需要进一步设定标准来帮助判断库存的安全性。其一是设定绝对值标准，其二是设定相对值标准。

　　绝对标准以库存数量或金额来定标准，而相对标准可以使用库存天数或者库存周数去衡量。前者适合看宏观数据(即总量和结构)，而后者适合看微观SKU库存。

　　03：库存结构分析，确保库存结构的合理性

　　当我们确定了店铺的标准库存天数或绝对安全库存数量后，总库存数量基本就确定了。接下来就需要考虑库存的各种结构间的合理性，也就是要追求库存结构和销售结构的平衡。

　　04：预估销售，确保库存量，把握未来销售脉搏

　　库存天数的意义是按历史销售数据来看，目前库存还能够支撑销售多长时间。它代表的是过去的销售规律。如果没有突出事情发生，销售规律一般会持续进行。

　　库存分析的主要目的：一是为了确保门店商品库存信息的正确、科学从而指导经营;二是为了保障门店商品库存高效周转从而提高资金周转效率。

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　　泛普系统可以根据每种货物设定的最低库存量和最高库存量显示出库存信息，即哪些货物需要采购，哪些货物已经超过库存数量。而后，管理部门可通过库存信息决定采购或销售计划。这样既可以保证日常的生产不至于因为原材料不足而导致停产，确保生产顺利进行，也可以使企业不会因原材料的库存数量过多而积压企业的流动资金，从而提高企业的经济效益。

　　1.提高工作效率，降低错误几率

　　库存管理系统能够提高工作效率。让企业的仓库管理更为高效率，这对于企业而言，不仅是提高效率那么简单，而且还有更重要的作用。对于企业来说，采购以及进货和销售都需要进行记录，而人工记录却会带来很大的麻烦，而有了这样的软件则就能够带给人们更多的方便。而且还可以减少由于人工操作而带来的错误。

　　2.节约企业资源，减少等待时间

　　不仅如此，库存管理系统还可以为企业节省资源。除此之外，库存管理系统还可以实现自动出具手续。不避免时间等待的同时提高工作的效率。毕竟对于企业的盘点来说，是很耗时耗力的。而且人工盘点十分容易出错，而这一软件却能够带来便捷的同时保障准确率。

　　3.时刻掌握库存明细，及时作出决策

　　仓库管理系统规范物资管控流程，建立备品科学储备定额，降低库存资金，降低采购成本。同时，库存管理系统可以清晰掌握库存数量与明细，随时查询库存流水，避免错账乱账，帮助企业有效的管理生产信息，及时处理库存积压的情况。

发布：2021-07-26 14:50 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]