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库存档案

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库房 软件

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  软件的一大好处是能明显提高管理的效率,库房软件的具体作用主要也体现在明显提升库房管理的效率。仓库的运作效率主要体现在两大块,分别为仓库操作的进、出存取时间周期及对突发事件的应对反应时间。

  下面泛普给您详细介绍下库房管理的效率问题:

  一、仓库规划:

  一个规划合理的仓库,可以最大限度的利用现有资源,也可以提高操作效率。在规划仓库时应该先考虑建筑结构,包括门、电梯、货台、消防设施等位置。再根据结构来设置通道,通道应该对着门、电梯等出入口。然后是对仓库进行区域划分,一般常用的区域为存储区(合格品区与不合格品区及包材辅料)、办公区、进货暂存区、出货备货区等。其中办公区应在门口显眼位置,进货暂存区可以设在货台或稍宽敞的门口位置,出货备货区一般设在货梯口附近的位置或者靠近出口的宽敞地方,存储区域则根据物料种类的划分,合格品区域应在便于进出的靠外位置,不合格品区及包材辅料区应在仓库最里面的角落位置。

仓管系统5.jpg

  二、减少环节:

  环节的减少也是对操作流程的优化,具体为减少一些操作文件的审批环节及经手人的数量,平衡各方工作量,尽量将相似的工作集中在少数人身上,并在一定程度上对操作人员进行授权操作,培养操作人员的自主性及独挡一面的能力。清楚了解各部门工作职责及相应的联系窗口,减少询问查询的时间。

  三、库位细化:

  库位是库存位置的简称,在存储区域确定后就需要划分库位,并且需要对其进行编号管理,以便于区分和查找存取。库位的细致程度可以根据实际需要来定,如果产品比较小,要在一个卡板上货多种货物或者产品种类过多的话,那库位就应该以卡板位来进行编号;如果每个卡板上存放的产品比较单一或者整个仓库存储的产品种类不多且量比较大的情况下,那么库位可以长条弄的单列区域进行库位编号。

  四、理货方式:

  理货也就是货物的整理,这个环节一般是针对每天进货量大、卸货频繁、品种较多的情况下才会设置的操作,作用就是为了将收货和入库环节进行细分,以提高收货和入库效率和准确率。具体为单独设置一个岗位对所有缷下的货物进行整理区分,然后将其转入相应的库位进行存储。

仓库管理4.jpg

  五、“5S”管理:

  “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)

  这5个词的缩写因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”。关于这5点的具体描述各不相同,针对适用环境不同其侧重点也不同,不过其要点都是差不多的。在仓库管理方面来说,5S用来提升效率的主要也就前面两点,即整理是将物品分类摆放,将必要与不必要的东西分开,清理堵塞通道的杂物,将完全用不到的清理出仓库;整顿其实就是整理的一种强化及保持,在对物品整理清楚后接下去要做的就是规化其存放位置及进行合理摆放,以提高查找效率;清扫则是对工作环境及设备的打扫,改善工作环境;清洁则是对清扫过后环境的一种保持;至于素养这个概念则比较笼统,我个人认为仓库在这点主要体现为良好的习惯,将其持之以恒。

  运用泛普库房管理软件,帮助您企业库房实现精细化管理。

发布:2021-06-29 12:20    编辑:泛普软件 · zhangshuyue    [打印此页]    [关闭]