供应链库存管理系统

　　供应链环境下的库存模式运用先进的物流技术，提高了库存的效率与服务质量，降低了成本。如射频技术(RF)、复合码新技术(CS)等。在供应链环境下，选择适合自身的库存模式可以使得库存管理更加科学有效和完善。供应链环境下的库存管理模式信息交流加强、各个环节的合作更加紧密和协调。比以往库存有很多优势。

　　库存状况、生产规划、企业对市场需求预测等在整个供应链的运行中，都是重要的数据。这些数据分布在供应链上不同的组织间必须进行及时快速的传递，才能对顾客的需要做出快速反应。然而在传统模式下，由于各企业信息封闭的特点，企业获取这些数据时往往耗时大、周期长，导致最后生产出的产品不再适应市场的需要,造成大量的产品积压。与传统企业的信息封闭相比，在供应链过程中，信息是共享和集成的。对市场需求进行预测，进而积极有效地组织和调整所需要采取的响应策略。

　　(一)供应商管理库存模式

　　供应商管理库存(Vendor Managed Inventory，VMI)系统，有时也称为“供应商补充库存系统”。通过供应链成员之间的合作和协调。以系统、集成的管理思想对供应链的库存进行管理，使供应链系统能够同步优化运行。在这种库存控制策略下，允许供应方对需求方的库存策略、订货策略进行计划和管理，在已经达成一致的目标框架下由供应方来管理库存和决定每一种产品的库存水平。随着竞争环境的变化，目标框架也会经常性地被修改和调整，通过持续改进来适应不断变化的竞争环境。

　　(二)第三方物流管理库存模式

　　第三方物流是供方与需方以外的物流企业提供物流服务的模式[6]。随着第三方物流的出现,作为供需双方的库存平台的第三方物流企业间接参与到供应链中，第三方物流管理库存已越来越受到关注。专业化库存管理、快速交易、仓库容量大，是第三方物流在库存管理方面的重要特点。

　　(三)仓储和销售一体化的库存模式

　　仓储和销售一体化是仓储式超市的库存管理模式。仓储式超市作为一种新兴的零售业态，并运用射频技术(RF)、条码技术(BC)、复合码新技术(CS)等先进的科学技术，省掉了传统零售企业独立的仓库和配送中心,经营中实现了快速补货,保证了超市低成本高效率的运作。

仓管系统2.png

　　总之，在供应链环境下加强库存管理,对降低企业库存成本减少资金占用具有重要的意义，是现代企业发展的必然。企业根据自身特点选择适合自己的库存管理模式，推荐您使用泛普软件，可以提高供应链的整体竞争力。

发布：2021-06-24 13:30 编辑：泛普软件 · zhangshuyue [打印此页] [关闭]