电商wms仓储管理的系统

　　库存管理的重要性

　　供应链管理是流通业和制造业的核心，库存管理是供应链管理的核心之一。制造业和流通业的库存管理难度不同，但只要上了规模，难度都不小。流通行业也类似，一个大型超市的SKU(品项)数量多达几万、十几万;如此大规模的库存、客户、订单，要管理得井然有序，确非易事。

　　库存包含很多种类，包括原材料、半成品、成品……。如果库存做对了，企业就赚钱了;库存做的不合理，或者库存“睡觉”，企业就要亏钱了。库存是花钱(成本)买来的，库存“睡觉”，不但损失利息，还需要仓库存储、能源消耗、人员管理，时间一长，可能导致过保质期，造成报废等等。

　　库存周转率是企业营运能力重要指标之一，它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数。存货周转率越高，企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。服装行业也很不乐观，服装企业的年报，平均库存周转率在1左右，替老板捏把汗，真替老板心疼那些整年“睡觉”的布料。

　　泛普软件通过对比几家电商和商超公司的存货周转率，发现差异较大。因为业务模式、产品、供应链战略、物流战略、运营效率都有所不同，供应链存货周转率的差异尤其明显。而传统商超和电商，因产品和业务模式不同，库存周转率指标存在差距，通过对比，仍然可以发现改善的空间。

　　所以，管理好库存，提高库存准确率是关键

　　解决库存问题这一大痛点是企业必须要做的，那么首先要提高库存准确率该怎么做呢?大量的订单，人工操作，能保证不出错的几率非常低，只有泛普仓库管理系统才能实现精准库存。

　　传统电商仓库管理的难点

　　1、顾客的备注问题

　　买家在备注当中描述的商品和实际拍下的商品不符合的情况经常发生，比如拍的时候是白色的，但是在备注当中他会标明需要的是黑色的。而我们在将这种订单导入到我们的库存系统当中的时候，肯定是无法自动识别的，这个时候就需要手动修改。手工去调整就容易出现错误，尤其是在订单量比较大的情况下，很容易出现失误，导致发货的商品不是用户所需要的。这就让库存变的不准确，而且后期还会涉及到退换货的问题。

　　2、退换货带来的问题

　　退换货的问题不仅仅是出和入这么简单，用户退回来的商品可能有很多种情况，有的能继续卖，有的不能继续卖;在不能卖的商品当中，又有些是可以退回给供应商的，有些是直接报废，不能够退回给供应商的;同时，报废的商品和退回给供应商的商品因为要脱离系统的库存，是必须进行精准的财务核算，而这又需要考虑到这些商品当初的采购成本。

　　3、临时采购商品的流程问题

　　很多时候，为了控制库存的压力，有些市场上可以迅速采购的商品我们会采用先让用户拍下然后再采购的策略。这种策略的好处在于减缓库存的压力,但是同时会带来的问题就是前面有个虚拟的库存，而在补货之后，我们又不需要做入库的操作，而同时又要在财务上有所体现。所以这样的情况在流程上会令人很是头疼。

发布：2021-06-01 15:56 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]