如何营造ERP建设氛围?
如何营造ERP建设氛围?
在ERP项目实施过程中,营造良好的建设氛围非常重要,首先要在ERP项目集中办公环境的楼道里、办公室墙上制作ERP宣传标语和展板,利用各级门户开辟ERP专栏,及时在门户上发布ERP建设新闻报道。发挥电视台优势,制作ERP建设专题节目,通过企业内部报纸进行系列报道。在全公司范围内开展以ERP建设为主题的劳动竞赛,确定明确的竞赛主题。组织项目组成员开展爬山、涉水等拓展训练,举办歌咏比赛,征集主题论文、宣传口号等活动。还要制定积极的激励政策,充分发挥各个层面的积极性,主要领导在系统上线、单轨切换等关键时刻到项目组现场慰问,给项目组成员以精神的和物质鼓励,同时,对ERP建设给予科技立项等方式及足够的资金支持等。

附:ERP术语解释
ABAP
高级业务应用程序(Advanced Business Application Programming,ABAP)指SAP公司开发的用于Reports、Screens、Interfaces、Data conversions等多种应用程序设计的一种编程语言。R/3的所有应用程序甚至其BASIS系统的部分组件都是由ABAP开发的。它是图形化第四代编程语言。因此常被称为ABAP/4。
BOM
物料清单(Bill of Material,BOM)BOM是计算机可以识别的产品结构数据文件,也是ERP的主导文件。采用计算机辅助企业生产管理,首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料,为了便于计算机识别,必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式,这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单,即是BOM。它是定义产品结构的技术文件,因此,它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域,可能称为“配方”、“要素表”或其他名称。
BPR
业务流程重组(Business Process Reengineer,BPR)是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境。这里,“根本性”、“彻底性”、“显著性”是应关注的核心内容。
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