ERP应用典型案例

　　ERP应用企业案例

　　一、企业概况

　　XXXX制造股份有限公司是一家主要生产机械标准件和机械工具为主的机械制造企业，公司有总资产几千万元，员工数百人.公司下设办公室、销售部、生产部、技术部、开发部、采购部、质管部、人事部、仓务部、财务部、信息中心、一车间、二车间、三车间等部门，企业之前已有多个部门应用了管理系统，包括销售管理系统、人事工资系统、财务管理系统、仓库管理系统，但各个系统是在不同时间、委托不同单位开发的，各个系统均只能独立运行，系统之间不能实现信息共享，造成数据重复录入、数据不准确、相互矛盾的现象，为了解决这一问题，实现系统之间的信息集成，公司决定应用 erp系统.

　　1.主要产品

　　公司产品主要包括两大系列，一为机械标准件，主要产品有螺栓、螺母、齿轮等，二为机械工具、产品部件，如电动葫芦、减速箱等.为了降低ERP系统应用的复杂度，同时又不影响理解ERP系统应用的业务流程和实施步骤，本案例主要以电动葫芦产品为例来说明ERP系统的应用.

　　为电动葫芦产品的结构示意图，为电动葫芦部件明细表.其中卷筒和小车是由多个零件组装而成的部件.卷筒由轴套、端盖、筒体三个零件组装而成，小车由车架、车轴、车轮三个零件组装而成.为电动葫芦产品的结构清单.

　　2.销售方式

　　对于公司生产的标准件，其销售方式主要是备货生产，接市场需求预测数据组织生产.对机械工具、产品部件，备货生产和订货生产两种方式都存在.

　　二、企业案例基本数据

　　为了运行ERP系统，需收集企业的工作日历数据、部门资料、员工资料、仓库资料、物料数据、客户资料、供应商资料、工作中心、加工设备、工艺路线等各种基础数据.

　　1.工作日历

　　每周-~五工作，周六、日休息，每天工作8小时，单班生产，法定节假日照常休息，必要时可安排加班.

　　事例一：

　　公司B是一家生产加工型企业，规模大小与公司A差不多，但是在选用ERP系统时却跟公司A截然不同，公司B在选用ERP系统前了解多家软件厂商，结合自身企业实际情况挑选靠谱的软件公司，挑选出来的软件厂商大多都是发展十多年售后保障好的软件商，并对其进行软件试用，试用以后选择了最合适的一家进行ERP实施，公司全体员工积极参与配合，ERP在公司B成功实施，成功上线的ERP系统不仅提高了公司的生产能力、工作效率，还将公司客户、销售、产品、库存、采购、合同、资金、人员、办公等资源纳入到统一的平台中进行管理，通过规范的流程操作，了解公司运营中的每一个微小环节，从而帮助公司业务迅速扩张、营业额急剧上升，在ERP系统帮助下，公司B灵活应对市场变化、规避了各种生产运营风险。

发布：2020-11-28 14:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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