财务预算绩效管理系统功能概述

　　1. 完善预算绩效管理体系，明确责任主体与操作流程：构建健全的预算绩效管理体系框架，清晰界定各主体的责任范围，并确立详尽的工作执行流程。

　　2. 融合中期规划与绩效管理，实施全生命周期绩效管控：结合学校的中期发展规划，遵循“职能界定活动规划项目实施”的逻辑路径，通过构建覆盖项目整个生命周期的绩效管理体系，确保各院校及部门明确并履行其绩效管理职责，进而提升资金使用的效率与效果。

　　3. 构建闭环管理链条，实现预算绩效管理的全过程控制：遵循“设定绩效目标、监控绩效运行、实施绩效评价、应用评价结果”的完整流程，打造一条贯穿项目从启动到结束的闭环管理链条，确保预算绩效管理的全面性与连贯性。

财务预算绩效管理系统功能概述

　　4. 推行全方位预算绩效管理，覆盖多维管理视角：积极响应“全面实施预算绩效管理”的号召，在学校、二级单位、项目及基本支出等多个维度上，实施全面而深入的预算绩效管理，以达成全方位、无死角的管理覆盖。

　　5. 强化项目立项管理，深度融合预算编制与绩效目标：在项目立项阶段，将项目申报、预算编制与绩效目标的设定紧密结合，确保项目立项的科学性与合理性，同时提升预算编制的精确度与前瞻性。

　　功能需求转换

　　1. 绩效辅助支持系统的强化：

　　指标库管理：集成科学、专业且符合采购方特色的分类指标库，支持智能检索、筛选与应用，确保指标要素符合财政部门的规范要求。

　　项目库管理：实现申报库、储备库、正式库、淘汰库的全面管理，确保项目信息的动态更新与有序管理。

　　专家库管理：建立并维护专家信息库，支持专家的入库筛选，涵盖姓名、职业、联系方式、专业特长等详细信息，便于根据项目需求快速匹配评审专家。

　　案例库管理：收录高质量且具有代表性的项目案例，为新项目提供参考与复用价值。

　　2. 项目分类目录管理系统的灵活配置：根据学校实际情况与项目绩效管理需求，灵活配置项目分类目录，并支持在线管理与调整。

　　3. 项目立项申报与绩效目标融合管理：将项目立项申报与预算编制、绩效目标设定深度融合，提升预算编制的科学性与项目管理的精细化水平。

　　4. 项目执行监控的智能化升级：在项目实施过程中，实施“双监控”机制，即同时对绩效目标实现程度与预算执行进度进行监控，并引入智能预警与结果自动生成功能，提升项目管理效率。

　　5. 项目绩效自评价的便捷化：项目执行完毕后，提供在线自评价任务管理与智能评分功能，支持项目申报单位便捷完成自评价工作。

　　6. 学校及单位整体绩效管理的系统化：构建学校及下级单位整体绩效管理系统，确保管理要求与上级财政部门、教育部门的相关规定保持一致。

　　7. 评价结果应用的多元化：支持评价结果的及时反馈、应用与公开，促进评价成果的有效转化与利用。

　　8. 查询分析系统的全面升级：提供对资金绩效、项目全生命周期等信息的实时查询与统计分析功能，助力管理决策的科学化。

　　9. 系统管理的综合支撑：强化系统的基础服务能力，包括用户权限管理、流程优化、报表生成、消息通知、系统日志记录等，确保系统运行的稳定与高效。

发布：2024-07-17 10:22 编辑：泛普软件 · lnx [打印此页] [关闭]