审计erp管理系统
随着集团型企业的不断发展，内部审计已成为现代企业管理的重要组成部分，对完善企业内部自我约束机制，深化企业改革，建立现代企业制度作出了巨大贡献.但是，目前很多企业的内部审计从机构设置、工作重点、审计范围、规范管理等方面还存在一些问题，主要表如下:
资源压力，效率低下
目前，大多数集团型企业面临多种审计需求，工作量巨大，审计工作面临多组织、多地域问题，难以组织协调，无法兴盛统一的资源和计划管理。
标准、方法不一致
集团型企业分子公司、分支机构审计方式不统一，存在一个组织，多种方法的问题。审计标准不统一，风险难以被有效控制。业务的不断变化，而审计业务没有问题.审计标准不统一，风险难以被有效控制.业务的不断变化，而审计业务没有创新和改变，难以应对变化。
审计能力不能持续提升
审计过程中，不能有效地获取、积累、沉淀知识，各组织审计知识不能有效共享，导致审计人员能力不能得到很好的提升。
审计绩效及监督体制不完善
企业没有有效的审计绩效考核方案，审计发现问题后，没有有效的监督整改机制。
风险意识薄弱
审计erp之销售管理
可以自由设定由含税算出不含税，或者不含税算出含税;
有很多自定义字段可以自由修改;
可以根据业务员设定多种订单权限、单价权限;
与生产衔接，分析库存等情况，生成生产单;
灵活具强大的消息管理功能，可以自由设定消息、审批流程;
多种价格模式设定;
完善的待发货、已发货情况分析;
完善的待开发票、已开发票统计;
完善的待收款、已收款情况统计
完善的业务员销售情况分析;
完善的成本、利润分析;
支持订单批量导入;
支持自定义打印销售合同、销售订单、出库单、对账单等格式;
泛普审计erp管理信息系统按照集团型企业审计工作特点量身定制，建立了审计计划管理、审计资源管理、审计作业管理、审计业务分析等功能模块，功能和整合能力达到国际领先水平，不仅实现了集团型企业信息化的跨越式发展，为审计业务发展所需要的“治理结构”、“人力资源”、“工作实务”、“绩效评估及质量保证”、“技术”、“沟通和汇报”、“知识管理”等七个要素的发展提供了技术支撑。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
