erp系统计划生产怎么使用

　　erp系统全称是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从物料需求计划发展而来的新一代集成化管理信息系统，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

　erp系统计划生产怎么使用

　　泛普erp系统版块

　　1) 销售管理

　　销售管理版块是从客户管理开始，然后开始报价申请，报价申请分为需要询价和无需询价，无需询价则进入下一环节直接报价，需要询价则需要先知道询价再定价，然后进入直接报价环节，直接报价成功后，签订销售合同，由财务部收款、开票，由仓储部出库。

　　2) 采购管理

　　采购管理基本上销售管理流程一样，但是由客户管理变为了供应商管理，并在签订采购合同后经质检部质检通过后再由仓储部入库。

　　3) 库存管理

　　库存管理是实时监测产品的出库入库情况，对于产品的养护，盘点等及仓库的管理还有对库存的报表的管理

　　4) 生产管理

　　生产管理确认拿到销售合同或者售后维修后进行预生产计划，生产计划，生成生产订单，然后采购申请、生产派工、整单委外并列进行，采购则签订采购合同，完成采购入库。生产派工则进行工序汇报，质检然后入库，工序委外则并入委外的单子委外收货，进行送检、质检等流程后再入库。

　　5) 财务管理

　　现金银行在不同的收款的方式下进行付款管理，销售退款经过后续程序进行退款，然后开发票，然后对费用进行管理。

erp系统计划生产怎么使用

　　泛普erp系统是一套完整的企业管理系统，它包含我上述所说的销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、财物管理等五个主要的板块。销售管理和采购管理都对在询价报价等流程进行公式化的简洁处理，大大的提高工作的效率;生产管理涉及到生产工单的下达，管控原材料的采购、产品的出库、环节环环相扣，相互交叉;库存管理对产品的量有一定精确地控制，库存的管理对是否需要再生产以供需求量产品是否足够的一个保障，产品的的养护也是对产品安全的管理;对财务管理涉及到付款收款退款，费用的总管理，大大减少了财务工作人员的工作量。

　　通过泛普erp系统这些板块的综合管理，为企业实现资金流、信息流的全面一体化管理的信息管理系统，通过优化企业资源的方式，实现企业资源和企业信息的最大化的提升，避免了项目分散、隔离和盲目等缺陷，缩短了各管理职能工作的时间，从而进一步提升管理工作的效率，也为项目管理战略决议计划提供了有效支持。

发布：2021-10-08 18:00 编辑：泛普软件 · liuxin [打印此页] [关闭]