注塑车间中央供料系统

　　注塑是一种工业产品生产造型的方法。产品通常使用橡胶注塑和塑料注塑。注塑还可分注塑成型模压法和压铸法。注塑车间的中央供料系统的工作原理在于，采用真空传送方式，通过集中的管路系统将塑料原料从储料罐输送到中央除湿干燥系统，然后将干燥后的原料输送到每台注塑机中。中央供料系统相当于采用“一台机器一根管”的设计方式，并保证整个系统的空气对原料进行输送，可以很好地防止除湿干燥后的原料回潮。中央供料系统的使用可达到每个输运行稳定，无堵料的现象发生。

　　注塑车间中央供料系统可以保证车间的清洁，但是想要提高车间的生产效率，高效管理车间，还是需要使用ERP软件进行一个全局把控。

　　注塑生产行业属于劳动密集型与技术密集型的结合，采用半手工与半自动化的生产模式。注塑加工企业的管理涉及面广，流程繁杂，函盖了塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂(配色)、塑料制品性能的测试、注塑件质量管理、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。

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　　其主要的常见问题有：

　　1、物料及仓库管理混乱;

　　2、订单大小不定,排产计划与车间管理不协调;

　　3、生产过程控制复杂，缺料，补料频繁;

　　4、成本核算不准,信息严重滞后，控制及分析困难;

　　5、可回收包装物成本较高，管理困难;

　　6、设备与备件管理意识缺乏，废料处理不明确。

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　　近年来，注塑行业的竞争越来越激烈，很多大企业开始自动化、机械化。与此同时，面对整个产业链的调整，注射行业的中小企业越来越困难，被市场淘汰。因此，在激烈的市场环境中，不仅要重视产品和技术，还要有先进的管理理念和工具。

　　这个时候，企业可以通过先进的企业资源规划系统，追溯和保证产品质量，通过精细化管理，帮助大企业保持和深化行业优势地位，帮助小企业降低行业成本，提高生产效率，实现长期经营目标。

　　泛普ERP 对企业的管理作用

　　1.在业务发生前，进行预算控制将企业的整体目标划分为一小块一小块的，将每一小块的内容落实到相应的部门和人员;进行授权控制，建立企业内部的岗位责任制，对每个员工进行系统操作权限及对信息查询范围的设置，系统则保证了各个业务的实施都是有被授权的人员进行工作的;

　　2.业务发生时，业务操作将会拒绝不符合规范的操作步骤，并会对实际情况与预算目标不符的业务操作进行否决或提请授权要求;

　　3.业务发生后，数据分析控制会将不符合内外部数据的发生额及余额逻辑关系的，提交给监管部门，可以定时定期的将企业的实际目标与计划目标进行比较，以此了解各个部门具体工作的进展情况和发展趋势是否符合原定的计划。

发布：2021-09-11 17:15 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]