工厂erp系统

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　　ERP作为现代企业管理的一个重要工具，工厂也同样适用，工厂管理较为复杂，有ERP这个得力的助手，在管理中能简化管理流程，做好对每个工序的把控，提高工厂的劳动效率从而提高工厂效益。

　　erp系统能解决工厂哪些问题?泛普在这里为大家介绍一下：

　　1、盲目生产料没来就先做来料了的产品

　　眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成本。然而仓库中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。

　　2、责任不清

　　很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。

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　　3、库存不清

　　走进仓库放眼望去，看到堆积如山的物料，仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。这是因为工厂物料种类较多，叫法各异，生产部门拿着生产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有很多，等等这些现象的出现导致仓存的积压。

　　4、流程不完整

　　工厂的各个流程通过手工操作，随意性太大，极易造成不完整、不及时、不准确等现象。通过ERP可以将各部门的数据串联在一起，环环相扣，促使公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能梳理好工厂流程的原因。

　　泛普erp助力企业发展：

　　1、工厂ERP管理系统优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

　　2、工厂ERP管理系统实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了箱包企业内部信息不畅通及管理困难等弊端。

　　3、工厂ERP管理系统业务数据实时处理，决策命令准确下达。减少经营成本，降低经营风险，快速应对市场变化。

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　　4、工厂ERP管理系统库存下降30%～50%。它使一般企业的库存投资减少1.3倍，库存周转率提高40%。

　　5、工厂ERP管理系统延期交货减少46%，企业的准时交货率平均提高38%，误期率平均降低35%，使企业效率及信誉大大提高。

　　6、工厂ERP管理系统采购提前期缩短55%。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

　　7、工厂ERP管理系统停工待料减少45%。由于原材料需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，原材料也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。

　　泛普ERP能带来巨大的经济效益，使用ERP系统，可为企业解决进销存、生产管理，企业内部管理、销售的售前售中售后都可以管理。泛普ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。

发布：2021-08-25 18:19 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]