供应商采购系统

　　企业供应商采购管理系统是专门帮助计划和控制采购网站资源、成本与进度的计算机应用程序。企业供应商采购系统以采购管理九大知识体系为基础和核心，以成本、进度、质量的管理为最终目标，全面管理成本、人力、质量、时间进度、采购、沟通、整体和风险。

　　采购是供应链系统的重要组成部分，供应商是企业的重要资源。供应商是采购人员开展各项工作的抓手和落脚点，如果没有优质的供应商梯队，采购就是成本，反之，就是资源。

　　传统供应商管理的难点

　　供应商与厂商缺乏有效沟通通道、信息通道、业务通道，导致供应商信息获取不及时或滞后，影响交期;

　　产、供相关的货品交付、服务以及款项的对接缺乏有效支撑，特别是ERP业务的供应商延展缺乏支撑;

　　与供应商的合作缺乏长期立体的有效评估，数据收集整理来源复杂，质量、成本、交货、服务、技术、资产、员工与流程等。

　　泛普软件采购管理系统可以帮助软件解决以下问题：

　　1、采购效率过低,采购成本过高

　　2、材料市场询价的手段单一

　　3、供应商数据库信息无法实现共享

　　4、由于缺乏日常对供应商信息的维护,供应商数据库出现大量失效信息;

　　5、合格供应商数量不足，异地项目尤为突出

　　6、供应商信用管理与业绩管理缺失

　　泛普采购管理系统实现的价值：

　　1.建立了顺畅平滑的企业与供应商协作通道，加速了信息流转，有效提高作业效率，企业与供应商间业务合理统筹、高效开展;

　　2.统一了供应商准入规则、评价体系、考核机制等管理，实现按需采购，规范业务过程，提高供货质量，控制采购成本，降低采购风险;

　　3.网络化信息共享、实时监控，业务执行过程可跟踪、可追溯，明确数据权限，保证信息安全，全面数据分析与呈现，有效辅助决策;

　　4.实现了供应商业务执行数据前后有效衔接，资源整合，相互联通，业务执行有据可依，节省时间，减少差错，提高业务完整性和有效性。

　　在以前对于采购管理的不重视，给我国企业发展带来了很大的损失，采购人员于供应商有效的合作交流对于企业产品的综合发展有了很大的保障，因此企业应对采购管理人员进行科学培训没来提高其工作水平一保证企业产品质量的可靠性，降低成本使经济效益的到增加，促使企业可以更快的发展。

发布：2021-05-25 13:59 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]