加强库房管理规范化的通知,掌握公司库存商品的数量
库房管理的职能:库房作为公司的一个重要部门,其职责是十分重要的。因为每一个公司的利润获得,总体来说就是货品的流通和调拨运转。而库房就是上承公司对货品的管理,下接公司销售部门的销售任务和财务部门的盘点要求的部门,是为公司获得利益发展的重要一环。
库房的主要职能就是:收、管、发。收:按订单收货;管:保管好商品;发:发放商品;
一、商品入库管理
1、当货品由物流运输至库房时,库房人员必须严格认真检查商品外包装是否完好,如发现外包装有破损,应及时检查包装盒内货品是否有破损,如有破损,要向物流公司说明,并及时上报公司。
2、库房人员在收货过程中,要清点好到货的件数,来货的厂家、品种、型号、颜色等一一记录好,方便入库上架。
3、确定货品数量后,库房人员必须依照相关单据:订单、随货运单,对进货商品的厂家、品名、型号、数量、颜色等进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,不得办理入库手续,同时必须在第一时间通知公司市场管理部,以便做出正确处理。
4、库房人员收货无误后,在“送货清单”上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。
5、入库商品在搬运过程中,应按小心进行搬运,在堆码时,应按照货物堆放要求分类进行堆放。
6、入库商品明细必须做好手工库存商品明细帐和电子库存商品明细帐,做到帐实相符。
7、入库后的收货单据,在货品上架存放管理好并入库存帐后,交给公司市场管理部。
二、商品在库管理
1、商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓库容量的原则。合理规划仓库间的面积等。
2、合理安排货位,商品分类存放。商品入库验收后,要根据商品品牌、型号、颜色、和保管要求,做到分区、分类存放和管理。
3、商品入库后,须将商品的入库时间用标签标注在手机盒上,遵循先进先出的原则。
4、经常检查商品、存放时间长,或商品有损坏要及时上报,以便能及时进行处理。
5、售后机应在第一时间销售,营业员和促销员不得以任何理由拒售。6、所有经验收的物品,如有丢失,应由经手人负全责并赔偿;所有出库的物品如有丢失,则由领货人负全责并赔偿,做到谁经手谁负责。
7、任何人在库房人员未在场或未经过库房人员同意不准擅自拿取库房的物品。否则以盗窃论处,并报有关领导处理。
8、库房货物不得杂乱,应以整齐、干净为主。做到明朗化、清晰化。
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