仓库主管绩效考核表
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仓库主管绩效考核表
姓名： 部门： 职务： 考核日期：
考核项目
考核内容
评分基准
自评分
部长评分
收、发、存（25分）
记录全面，数据准确
0-8分
帐物相付
0-6分
帐务更新及时准确
0-5分
待处理品管控清楚明了
0-6分
日常管控能力（30分）
区域划分、标示清楚，所辖物料摆放整齐
0-8分
所辖区域内卫生清洁
0-5分
库存物料无人为损坏
0-5分
对安全工作分工妥当，防水、防火、防盗工作踏实
0-4分
仓库日常运做正常，无差错
0-4分
低值易耗品管控得当
0-4分
沟通协调能力（20分）
对于出入库有疑问的，能及时与相关部门沟通
0-5分
工作计划中临时改变的，能与上下级、平行部门及时沟通
0-7分
日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的能及时向上级沟通
0-8分
执行力（25分）
自己工作计划完成准时性
0-6分
上级交办事项完成的准时性
0-8分
交办下属员工的工作完成的准时性
0-6 