工程项目创意设计软件APP

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　自机械化工业时代以来，人类社会从未停止对效率的渴求，但却对效率的产物——千篇一律的实用主义商品产生了厌倦，人们开始怀念起古人的才情和诗意，追求新奇、个性化的消费体验。创意项目管理软件让创意团队保持任务，而不会妨碍他们的创造力。

　　一、什么是创意管理

　　1.什么才是有创意的产品?

　　一个产品或响应将被认为是有创意的，只要它是对当下任务新颖的、适当的、有用的、正确的或有价值的响应，并且该任务是启发性的，而不是算法性的。

　　2.创造力从何而来?

　　与创造力相关的技能;领域相关技能;内在动机。就三者而言这是最重要的，内在动机是核心，因为当内在动机较高时，我们的心理灵活性和处理复杂性的能力最高。在这种“心流”状态下，我们更有可能承担风险，探索新的认知途径，并产生创造性的解决方案。

　　3.创造力能否培养?

　　激励，如果需要创意，负责人必须明确提出。明确创意挑战的内容以及构成，创意挑战必须是清晰、明确和可执行的，团队必须能够自由地寻找解决之道。自主权，创意团队需要有高度的自主权来完成他们的任务，自主完成的过程增强了团队的主人翁意识，从而增强了内在动力。团队组成，从事该项目的团队必须代表不同的观点、专业知识和背景，其工作方式需要鼓励分享专业知识，并通过辩论和“杂交”培养新的想法。

创意项目管理

　　二、项目管理软件在创意团队中的关键功能

　　1.可视化时间表和工作负载管理

　　电子书。动态图形。线框。修订。创意团队每天都被拉向许多不同的方向。未能平衡团队成员之间的工作量会让作家和设计师感到筋疲力尽和怨恨。泛普创意项目管理软件让团队中的每个人都可以轻松查看人们的工作量，因此没有人有太多或太少的工作量。

　　2.可定制的工作流程

　　没有一种万能的创意方法。每个团队的创作过程都是独一无二的。许多项目管理工具迫使团队调整他们的工作方式以适应软件的限制。

　　泛普项目管理软件灵活适应您的创意软对自定义工作流程允许团队准确定义和跟踪工作进度，自定义、可共享的仪表板显示谁在处理什么工作以及工作流程的哪个阶段，以便于监控。

　　3.项目模板

　　创意团队承担各种各样的项目，但有些项目比其他项目更频繁地发生，例如电子书、登录页面和电子邮件。泛普创意项目管理软件将重复项目保存为项目模板可以节省创意团队的时间，并帮助他们根据请求开始工作。依赖关系、任务持续时间、受让人和报告等关键组件是从以前的项目中复制而来的，从而推动了一致的质量和可重复的成功。

　　4.协同编辑

　　对于创意团队文件作为电子邮件附件发送会导致跨多个文档的更改重复或冲突。设计人员需要进行耗时的整合反馈和争取最终批准的工作。版本控制混乱随之而来。协作编辑消除了修订过程中的猜测。可视化标记文档的能力最大限度地减少了模棱两可的反馈。参与者可以看到彼此的更改，并且可以实时处理相互冲突的编辑。在一个地方管理单个文件的修订，创建清晰的编辑和批准跟踪以供将来参考。

　　使用泛普创意项目管理软件您的创意团队会找到完美的项目管理解决方案，我们能做到在功能应用方面提供最大的助力，高效协议创意项目管理。

发布：2022-07-25 09:36 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

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