工程人员管理软件免费版

　　建筑工程都是人员对各种建筑材料进行改造创造出来的产品。因此，为了实现高质量、高水平、高效率的工程建设产品，工程建设企业首先要做好建设项目的管理工作。由于施工过程中的主体是人员，建筑产品的完工及其使用寿命会受到所有参与建筑工程施工的技术人员、施工人员和管理人员的共同作用的影响，所以这些人员是影响建筑工程质量的主要因素。

　　一、建筑工程人员管理常见问题有哪些

　　人员管理是施工项目现场管理的重点和难点。目前，我国建筑工程项目人员管理水平较低，极大地影响了建筑工程项目的质量。

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　　1、现场人员管理混乱

　　部分施工人员施工随意性强，不按设计图纸进行施工，随意变更建筑设计或不按配套要求调配建筑配料，导致建筑工程质量问题频发。建筑企业中的建筑工人并不都是专业人员，他们中的一部分是临时的非专业建筑工人。他们没有接受过专业培训，所以不知道什么是安全施工，什么是标准施工，也不会利用施工技术进行熟练施工，从而为现场施工埋下安全隐患。

　　2、专业技能人员较少

　　施工现场应有高素质的技术管理人员知道具体的施工工艺，所以可以在施工过程中检查每道工序的质量。面对各种突发情况，能及时采取有效措施，按时保质完成项目，通过有计划的培训和技术交底，使技术工人熟悉新技术的特点，从而在实际操作中提高操作水平，保证施工质量。

　　3、人员安全问题管理薄弱

　　缺乏完善的继续教育和知识学习体系，项目经理队伍年龄偏大，学历偏低，知识老化。对于建设规模小、结构简单的建设项目，管理层只能依靠多年的施工经验来保证施工过程的安全，一旦一个大型的、复杂的结构被实施，一个应用了新技术、新工艺的新型建设项目，就会暴露出管理上的缺陷。

　　二、工程人员管理的原则

　　市场的快速变化使得企业不得不在经营策略和运营模式上做出颠覆性的改变，这往往会导致企业与员工以往的密切关系发生根本性的变化。

　　1、优选施工队伍原则

　　项目施工单位中标后不分包的，可在本单位选择项目施工队伍。选择技术水平高、经验丰富、责任心强的人。也可以聘请有能力的人在社会上担任重要职务。另外，你可以对项目施工的员工进行培训教育，提高他们的技术水平和思想认识。

　　2、安全管理原则

　　在项目管理中，必须把安全工作放在项目管理的首位，忽视项目安全管理，就是项目管理最大的隐患、最大的危险和最大的失误。而且安全管理的好坏关系到人民的生命，所以安全是企业的命脉，必须采取充分的安全措施，并对所有进入现场的人员做好安全教育和宣传工作。

　　三、泛普软件提供的工程人员管理软件服务

　　市场上大量的人员管理软件令企业眼花缭乱，有些企业看见工程人员管理软件免费版为了节省时间与费用，就去选择工程人员管理软件免费版的软件服务，最后却得不偿失。泛普软件作为专业的软件开发者，为企业提供性价比高并且安全高效的工程人员管理服务。

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　　1、“考务实名制”功能

　　施工现场工人多半以临时工的形式进行工作，因此流动性很大，面对这种情况需要在“考务实名制”功能中对工人的信息进行记录，之后如果工人需要离职或是其他情况可通过检索姓名、证件等方式查找，基于了管理人员更多的数据支持。

　　2、历史作业信息

　　结合人员历史作业信息，判断工作记录的真实性，呈现员工当前的任务进度，推动员工进行真实的业务行为。

　　3、电子流程化

　　通过电子流程化的业务管理方式，与人员的资质证书管理相结合，确保各个业务节点的手续和流程合规性。为项目分配管理及参与成员，保证多项目运作时有条不紊，充分利用人力。

　　人员的管理是工程项目管理的重点之一，加强人员管理提高人员素质将提高工作效率，能直接为工程项目创造更多的价值。

发布：2022-05-16 15:15 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]