社会组织项目管理系统

　　我国的综合国力在不断提升，社会组织随着社会的发展不断的壮大起来，特别是17年改革开放以来，对社会组织的政策法规不断完善，为社会组织的发展提供了更加广阔的平台。

　　一、社会组织是什么?

　　社会组织是指依据法规在各级民政部门登记注册的社会团体、基金会和民办非企业。主要特征：非营利性、非政府和社会性。

　　二、社会组织项目管理与主流项目管理的区别

　　两者的项目管理的定义都大有不同，社会组织是为了实现其宗旨，通过项目的形式获取、配置和有效利用各种资源的过程。

　　1、主流项目管理侧重于工程类项目，而社会组织的项目管理侧重于服务类项目。

　　2、主流项目管理主要以组织内部立项为主，社会组织的项目大多数闲组织外部申请。

　　3、主流项目管理看重盈利，而社会组织项目管理的主要目的则是为了实现其宗旨。

组织项目.png

　　其中泛普软件一直认定不管是社会组织还是企业都遵循基本的组织运行逻辑与规则，项目管理既要在框定其范围时重视时间、质量、成本这“铁三角”般的三维约束，还应重视项目过程中的风险及不确定性。

　　三、泛普软件项目管理的三大要素是什么?

　　项目管理的三大要素即“进度、质量、成本”。在项目管理模型中,进度、质量、成本正好构成了一个三角形的三条边,三角形中间内切圆是项目范围。项目管理的所有工作都是基于进度、质量、成本三大要素开展的,且三大要素相互影响、相互制约。作为一名优秀的项目经理,就是要做好项目的三大要素管理,平衡好三者的关系。

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　　1、项目进度管理:即为保证项目活动按项目计划达成所开展的一系列管理工作。项目进度管理的前提是项目计划要编制得科学、合理、能落地。

　　2、项目质量管理:项目质量表现在两个方面,一是项目过程质量,二是项目成果质量。项目过程质量即项目在实施过程中,项目的日常管理是否规范,项目目标是否顺利达成等。

　　3、项目成本管理:项目成本也包括两部分,一部分是项目成本,即项目形成过程中所消耗的资源成本。项目成本管理的关键是要做好成本预算管理。

　　以上就是针对社会组织项目管理系统的分析，泛普软件也会随着社会的潮流趋势不断加强自己的项目管理系统，随着技术的飞速发展，计算机处理数据的能力也变得越来越大，这使得通过计算机实现信息管理的想法得以实现。

发布：2022-03-23 16:10 编辑：泛普软件 · guruolan [打印此页] [关闭]