信息技术的发展将商业社会带入了一个新的数字经济时代。随着云计算、大数据技术的发展，5G、AI在各种应用场景的逐渐普及，给各行各业带来了巨大的冲击云技术把互联网变成了一个无处不在的信息平台。
一、哪些工程公司的管理软件比较好
1.泛普软件
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。
2.Microsoft Project
它是一款具有国际声誉的通用项目管理工具软件，凝结了许多成熟的现代项目管理理论和方法，能够帮助项目经理实现时间、资源、成本的计划、控制。不仅可以快速、准确创建项目计划，并帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析预测大大缩短项目周期，有效利用资源，提高经济效益。它是由微软开发和销售的项目管理软件程序。软件设计的目的是协助项目经理制定计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。
3.广联达
广联达斑马进展为工程建设领域提供最专业、智能、易于使用的计划和管理(PDCA)工具与服务!从源头上快速有效的协助项目制定合理的进度计划，快速计算最短工期、提前推导出最佳施工方案，避免施工冲突。
4.益企工程云
易奇工程云致力于工程建设领域的企业云服务，根据建筑企业需求和信息化规划使用云计算、物联网、大数据、AI，5G等新技术重构建筑企业的业务场景管理场景决策场景，赋能企业管理创造效率和业务创新。
二、泛普工程管理软件公司的优势是什么
1.提高企业整体管理水平
专业的项目管理工具以科学的方法论为支撑，能够很好地贯彻项目管理的理论和思想，使项目按照系统的逻辑运行，从而帮助管理者理解和实践优秀的项目管理方法论，提高自身的管理水平。
2.提高运营效率
办公效率低是现在很多企业都存在的问题。企业引入和使用管理工具，是管理方式的巨大变革，是管理形式和工作习惯的改变。从人工管理到系统自动运行，管理人员只需将相关内容输入泛普系统，项目就会自动运行分析、计算出相应的结论和数据，得到相应的表格和报表。管理人员不再需要逐个更新数据和计算，工作效率将显著提高。
3.提高项目成功率
在项目管理工具上运行项目数据，不仅可以提高管理人员的工作效率，还可以降低人工管理带来的出错率。数据的自动化操作使得项目经理不再承担项目数据错误带来的偏差风险，可以有更多的时间对项目进行整体把握和管理，分析项目的结果，根据项目情况预测风险、解决问题，提高项目成功率。
三、为什么项目管理软件的实施会失败
1.需求不清
企业在组织发展的过程中产生了项目管理自动化的需求，因此会开始煞费苦心地选择项目管理软件。一般来说，大部分工程项目管理软件需求都是通过向相关人员发送调查问卷的方式进行收集和汇总，其结果是根据企业中各部门甚至个人的需求，以较高的成本开发出的协作软件。这种行为的结果是，项目管理软件的功能看起来丰富而充实，但实际上却形成了以部门为中心的多个应用孤岛最后大家用起来很迷茫，削弱了核心需求的解决。这种看似合乎逻辑的需求形成方式，违背了工程项目管理软件的信息传递、穿越部门边界的应用程序逻辑。梳理工程项目管理软件的需求，首先要找到一个组织的共性需求，然后是关键部门的关键需求。有人研究了国内几十家工程项目管理软件厂商，仔细评估了200多种常见工程项目管理软件的功能菜单，最终找到了共同的需求，那就是“协同”目前，泛人气软件在协同工作方面做得很好。
2.盲目追求新技术
科技的进步、同时，软件市场的发展影响着工程项目管理软件的技术创新和发展领域目前移动大潮冲击着工程项目管理软件，云计算也让工程项目管理软件飘到了云端，大数据将其推入工程项目管理软件的平台但是，这些正在孕育和成长的新技术不应该成为主导工程项目管理软件选择的关键。新技术提高了产品的附加值，赋予了项目管理软件更大的扩展潜力然而，作为工程应用的基础管理软件，项目管理软件的核心功能仍然是项目工作流。同时，技术进步的价值不在于进步本身，而在于进步的扩大、性能、安全性、集成性、易用性。
辅助工程在施工过程中，计算关键线路的变化，及时准确地预警风险，指导整改，为索赔提供依据;最后，泛普软件可以有效缩短工期，节约成本，增强企业和项目的竞争力、降低履约风险的目的!
