项目管理软件是指在项目建设过程中对人的管理、财、物、综合业务管理系统软件的时间管理。
一、建设单位的工程管理软件有哪些
1.泛普软件
适用对象：工程建设项目
泛普软件是一款主要面向建筑行业的项目管理软件，帮助所有建筑企业实现信息化管理。凭借在工程服务行业多年的管理经验和专业技术力量，核心团队为建筑企业提供服务“用得上、用得起、用得好”的管理平台。同时项目管理软件有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、建设过程管理平台，从项目预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)材料管理、劳务管理、自有设备管理(使用自有设备可以实现租赁费用的自动计算)租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、交易管理等全方位管理。此外，还能满足各施工单位的业务建设需求，按需定制灵活部署，构建适合自己专业的项目管理体系。
2.工程猫
工程猫是结合程心集成有限公司20多年丰富的机电工程建设和管理经验，从工程实践出发，以BIM技术为强大技术支撑，进行工程项目建设和应用的轻量级产品。
3.阿筑
阿朱是一款专注于项目管理服务的软件系统通过先进的云计算，让项目管理更高效，成本更可控，以数据为核心，服务企业。
4.墨斗工程管理
墨斗工程管理APP是一款针对建筑装饰领域的效率管理系统墨斗工程管理APP由湖南墨斗科技有限公司研发，颠覆传统，提供一站式全流程在线服务，帮助企业降本增效。
二、施工单位使用泛普工程项目管理软件有什么好处
1.成本控制
项目管理软件以项目收入为基础，通过计划动态控制项目支出，杜绝浪费，压缩不合理支出，从而保证项目的利润。在实施过程中，管理者根据目标成本和阶段成本计划，对成本变化趋势进行动态三算对比分析，并通过泛普项目管理软件提示成本偏差趋势节点，实时修正成本，从而最大限度地保证控制目标的实现。
2.自动化管理
使用项目管理软件后，许多复杂的表格、计算、分析等不需要人工干预，系统可以自动生成准确的数据统计，不需要人工审核。此外，管理软件的使用可以大大提高各部门人员之间的协同工作，可以及时传递相关数据和信息来证明施工，使管理工程师及时了解工程的进度和质量，保证施工项目的顺利进行。
3.加强内部协作
在桥梁施工单位的管理中，肯定会存在信息不及时，处理事情效率低下的情况，而项目管理软件可以帮助各部门员工实现高效的内部协作，解决沟通不畅的问题。
4.施工安全控制
项目管理软件可以动态反映安全检查和处理结果。检验项目过期提醒、不合格项目复检提醒。
三、当前建设单位工程管理软件存在的问题
1.忽视员工对系统的培训
基层员工不会使用项目管理软件。这个问题以前很普遍，但是随着80、90后逐渐成为职场主力军、工程项目管理软件的操作界面不断更新。这时候企业也不能忽视培训，培训内容要由笼统向精细化转变，组织员工深入学习工程项目管理软件的规则和操作。
2.没有明确的战略目标
如何才能做好?需要一个高度战略性的企业来做具体的管理设置。我可以我无法想象如果没有明确的战略目标，一个企业将如何定义“我应该从项目管理软件中获得什么”要准备什么能力，要达到什么目标，如何定义它的成功这需要企业真正理解。因为只有建立明确的标准，企业才能客观评价项目管理软件。
3.准备不足
准备不足是工程项目管理软件失败的关键。通过总结上述项目管理软件失败的原因，可以看出问题主要集中在项目管理软件的选择和项目管理软件实施前的准备上。首先，我们将从企业战略的角度讨论和选择项目管理软件同时，通过战略地图来衡量企业项目管理软件实施的准备程度，从而在项目管理软件实施前形成企业项目管理软件选择的战略框架。
泛普工程管理软件把质量、安全、进度、人员、机械等信息结合在一起，让相关领导了解具体的施工情况。用可视化数据记录和总结各项工程的施工进度、产值、实际成本、施工日志。
