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工程项目管理系统的货物发运全流程精细化管理
为确保货物能够安全、及时、准确地送达客户手中，我们依托先进的泛普软件工程项目管理系统，构建了一套高效、透明的货物发运全流程管理体系。该体系涵盖了从合同接收、运价评估、单据制作、订舱报检，到货物装柜、报关放行、船期跟踪及退税处理等一系列复杂而细致的工作环节，旨在通过信息化手段提升管理效率，降低运营风险。
1、根据销售部业务人员提供的商务合同、报价单、货代信息及相关发运要求，编制发运通知、报关合同，交销售部业务人员、课长、财务部业务专管员签字后交单证物流课。
2、根据公司各业务市场需求询问运价，按照发运通知和信用证等要求对比评估运价并选择运输公司，然后报批。
3、审核合同、发运通知、工厂提供的装箱数据(审核格式、毛净重、箱数、体积、重量、包装材料、产品数量等是否符合订单要求)，并制作报检报关等单据。
4、将单证课制作的货物委托书传递给货代公司向船公司订舱。
5、报检人员依据单证物流课制作的箱单、发票等单据向检验检疫部门申请报检，向外经委申领许可证(部分订单向贸促会申领产地证)，然后将申领成功的单证传递给单证物流课等。
6、组织交货单审批：在SAP系统内创建交货单并按下规定签批：
7、打印后销售部业务人员确认。
8、对T/T报财务部业务专管员。
9、对LC(信用证)报出口单证课课长。
10、销售部课长、部长、公司领导签批后交单证物流课。
11、储运现场人员确认货物已包装完毕，提货手续齐全后，即可通知调柜。
12、储运现场人员将集装箱号或提单号传递给工厂，并通知拖车公司将集装箱拖到工厂发运现场，监督工厂核对集装箱号或提单号及装柜。
13、要求第三方检验的订单，业务人员与检验机构衔接，先填写检验申请表，提供商务合同、发票、箱单给检验机构，确定检验日期，接待、陪同、协助检验人员现场检验，提供正式的发票、箱单及相关资料给检验公司，检验公司出具检验报告。
14、工厂按要求装柜完毕后，打上封条，通知第三方物流拖柜回场并确认。
15、将装柜明细及单证物流课配齐的全套报关单据传递到报关行报关。
16、在SAP系统内对已报关的订单进行确认。
17、报关完毕后，跟踪江船配船时间和海船离境时间。要求货代公司及时提供和更新配船明细，以便对船期进行有效地控制和检查。发现不正常或非法状况或可疑状况时，及时通知海关和当地执清部门。
18、开航后，在一星期内退回报关单白联和核销单。在口岸报关的应在20天内，在重庆报关的应在30天内将出口货物退税联退回甲方。。根据这段内容，生成一段适合放在文章开始的文字，以及文章末尾的，文章主要内容可以稍微进行润色扩写，去掉ai化 内容中能加入泛普软件工程项目管理系统就加上，在生成一个文章标题
通过引入泛普软件工程项目管理系统，我们成功实现了货物发运全流程的信息化、智能化管理。该系统不仅提高了工作效率，降低了运营成本，还增强了企业对供应链风险的防控能力。未来，我们将继续优化系统功能，提升用户体验，为企业创造更大的价值。
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