论仓库管理的先进先出
公司的固定资产主要是各种财物。资金的保管主要是出纳,账目管理是会计,账款要实现分离。 物品的管理主要是仓管。 仓库根据物品的形态可划分为以下几种:购入品仓库(刚采购、待检查)、原材料仓库(已检测、入库)、在制品仓库(产线的半成品)、成品仓库。其中成品仓库又分为以下几种:良品仓库、不良品仓库。良品仓库又分为以下几种:初品仓库(样品,新品)、出货仓库(等待出货的良品仓库)。
仓库的管理主要是两大内容:物品整理和账目整理。其中账目整理主要是盘存和进出仓登记;库房整理主要是3s管理和保证先进先出。 因此仓库必备的人员是:仓库文员(账目)和整理人员(主要是仓库3s整理和装卸搬运)。
仓库的物品是公司的重要资产,需要帐料相符、账目清晰,日事日毕、日清日高。 这就需要仓库做好如下基本工作:一、3防(防火、防盗、防破坏) 二、定时盘点 三、做好3s。
3s:整理(SEIRI):商品归类准确,并做好标识卡。 整顿(SEITON):码放整齐、便于取放物品、并保证先进先出。清扫(SEISO):做好仓库卫生和防损、保持仓库的干净明亮。
一些补充常识:1、通道设计:人行道和车行道要分开 2、流向:仓库要设计环形通道,有专门的进口和出口,要减少仓库内的对流和逆流。 3、物品摆放:各物品要定位、定容,并画线做好标识。 4、库存管理:在库物品要规定好最小库存、最大库存、安全库存。 物品的放置要先大后小,先重后轻、定位、定容、限高、限宽、限重。并保证先进先出。 5、重要物品禁止落地放置、一律要放在货架和托盘上。 6、每日小盘点、每周中盘点,每月大盘点。对盘盈盘亏的状态做好记录并追踪原因。
先进先出:
物料整理、盘点、3s、进出库登记——这几个部分几乎构成了仓库的全部工作内容。 保证先进先出是一种高难度的操作;保证帐料相符是一种高水平的操作。 能同时解决好这2大难题的人,都是库房管理的奇才。
为了减少在库物品的自然损耗,最先进入的物品要保证优先被使用,这就是先进先出的思想。
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