引入超市管理模式加强仓库管理

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重庆长寿供电局在仓库管理中引入超市化管理模式，管理手段日渐成熟，为企业节省了大量的人力、物力，该局所属仓库也成为实现物资管理集约、规范、高效、“零库存”的驿站。
　长寿供电局物资仓库建筑面积2332平方米，其中仓库一层约737平方米，二层约360平方米，室外堆场1235平方米。仓库宽敞明亮，干净整齐，明确了物资超市清单和物资贮备方式8大品类共500余种物资，货架整洁摆放，架上的物资有序排列。
　　库房物资分区存放，共分为三个区，一层存放绝缘子和金具类出产材料，二层主要存放电线电缆，室外堆场存放变压器等设备。“我们鉴戒超市摆放货物的方式，实行库存物资分区存放，对统一物资进行分型号摆放。各类物资由库管员分别管理，工作职员对自己所管理的物资负责。”长寿供电局物资供给公司经理陈丹说。
　　说起库房物资超市化摆放的好处，长寿供电局农网管理专责夏绪根最有发言权。因为工作需要，夏绪根常常在物资供给公司领取物资。他说：“以前，工作职员要在一大堆不同型号的物资里找好半天，时间长了难免会有疏漏，找到物资后会打电话让我们过来领取。现在，工作职员出货非常快捷、正确。”
　　43岁的王朝渝是长寿供电局物资供给公司的老员工，主要负责电线电缆类出产材料的管理工作。王朝渝说，由他负责管理的物资型号有上百种，以前库房面积小，不具备分型号摆放前提，查找某种型号的物资就犹如是大海捞针，感觉工作压力很大。“仓库改造后，我能在几秒钟内找到指定的物资，由于每一种型号的物资都贴了标签，而且物资摆放位置相对固定，早就记住了物资摆放位置。”王朝渝笑着说，“顿时感到工作轻松了不少。”

发布：2025-09-09 22:38 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]