MES系统整合的含义是什么?
MES系统的集成并不仅限于简单地将设备硬件与各种企业软件系统连接起来,实现数据的互通共享,即消除所谓的“信息孤岛”。泛普软件认为,这种理解较为片面。在描述MES功能(如MES招标文件中)时,虽然会强调与ERP等系统的接口集成,涉及数据的读写交换,但这仅仅停留在数据流通的层面。更恰当的比喻是,飞机集成商追求的不仅是机头和机身的物理连接,更重要的是确保连接后各部件能协同工作,实现整体功能。

系统集成包含两个核心方面:连接本身及其背后的目的。
从技术层面看,MES系统集成面临严峻的数据治理挑战。工厂内可能拥有成千上万种设备,以及不同时期、不同供应商提供的多样化信息化系统。MES需要高效处理数据的共享、交换、统计与分析。然而,现实情况中,许多企业的信息化建设存在数据异构、系统异构、网络异构等问题,加之复杂的网络环境、Web Service、ESB以及中间件的应用,使得数据治理变得异常困难。好的、坏的、新的、旧的数据混杂在一起,难以分辨。因此,专业的技术处理与基础架构设计显得尤为重要,以避免后续问题频发。
企业信息化的系统集成旨在促进企业目标、任务与资源在不同层次、不同维度上的配置信息自由流动。数据联通与共享只是系统集成的一种表现形式,而非最终目标。从决策管理的角度出发,MES系统集成可以划分为点、线、面三个维度进行理解。
1.点的集成:聚焦于具体的生产指令,即工单上各工序的明确作业任务。这种集成要求生产指令与所有生产资源紧密相连,确保信息的顺畅传递。不同生产模式、现场状态及决策机制对连接的需求各异,但信息的上通下达是共识。
2.线的集成:基于工单的生产指令,关注车间内部的管理。通过点的集成实现作业指令与资源的连接后,线的集成进一步将车间内的各种作业物质流通过信息流关联起来,以满足车间管理的各项指标。这要求MES与在制品库存管理、工具模具管理、设备资源管理、人力资源管理等信息系统集成。
3.面的集成与端到端的集成:面的集成关注整个工厂层面,包括各车间及计划、仓库、采购、设计、销售、财务等管理部门,甚至延伸至供应商与客户,形成一个巨大的协同管理平面。这一层面的集成基于订单生产指令,通过信息系统对物质流、资金流、信息流进行统一管理。端到端的集成则强调在这个平面上任意两个终端之间的协同连接。在这个层面,数据流的流动频度较低,系统优化难度增加,人的干预也更为频繁。面的集成虽超出传统MES软件的范畴,但对于实现工厂整体协同优化管理至关重要。从系统科学的角度看,它旨在通过信息方式展现工厂系统及其与环境在时间与空间上的协同关系。
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