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质检审核人员在对质检员检查的情况进行审批后，会将所有的质检审核信息在当前表中进行反应
一、在当前企业中质检管理中主要存在的问题
1、在实际采购部门中，采购人员如果急需了解关于采购合同的质检情况，但是质检部门一直给的结果是在质检中，不清楚到底这个合同的产品到底是审批没有，结果出来了没有，一直不了解结果是什么样
2、当质检人员和审批人员对产品进行质检且审批后，没有实时的报表可以将质检的结果和审批的结果记录下来，当前的采购员只知道这个合同的质检不合格，但是后期如果需要去查的时候就不知道为什么不合格
3、当后面采购部门经理或者领导需要知道哪个供应商的产品不合格的几率比较高的时候也没有对应汇总报表给提供分析依据
4、在质检结束后，后期领导需要了解某个合同和供应商不合格的产品是什么，不合格的原因是什么的时候也是需要费时费力的找原单来进行查看
5、在普通的质检审核管理过程中，质检审核的结果根本原因图片不能拍下来存档，作为后期的依据
二、泛普ERP系统在质检审核表中的作用
1、在系统中，如果质检部门的质检员和审批员对当前这批产品进行质检审核后，那么就会立即反应在当前的这个报表中，避免相关业务人员到处跨部门咨询质检结果
2、系统将每次质检部门人员质检的结果和审核的结果都自动统计到当前的报表中，后期如果相关的业务人员需要了解这个合同产品的不合格情况那么也能有据可查
3、每次质检后会将是每个供应商和合同的信息在当前报表中统计，这样后期领导层需要了解供应商到底是优质的还是比较一般的供应商，都可以在当前报表中来进行查询体现，为后期采购部门分析供应商选择供应商提供相应的依据
4、当前的表统计所有的供应商产品质检情况，如果后期领导需要了解合同和供应商的产品质检情况都可以通过表中的字段来进行联查，追根溯源查询
5、当前系统中支持质检审核人员将每次的质检审核不合格原因和情况通过图片或者视频上传到对应的审核单中，作为后期的依据存档
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