医疗企业为什么要使用erp系统?
医疗企业属于特殊行业,研发投入大、质量监管严格、知识技术密集度高。在日益激烈的市场竞争环境下,医疗企业运用先进的erp系统对企业内部管理模式、管理方法、管理手段和工具等方面进行了有效的改革,实现经营流程的规范化、效率化。
一、医疗行业目前存在的问题
医疗设备生产涉及的原材料非常多,尽可能的采用共用物料成为管理趋势;订单交期紧,产品生产交货期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;产品的关键元器件价格高,市场紧俏,这些关键元器件占用了企业大量的流动资金,但关键元器件技术更新快,降价风险非常大,一不小心就容易变成呆滞料。
销售预测困难,医疗产品销售有较强的季节性波动,很多时候产品未销售到最终消费者手里,产品积压在渠道环节,造成销售预测困难;采购管理难度大,由于产品订单数量众多,很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,交货进度延迟在交货前很难发现。
二、泛普软件—医疗ERP管理系统的功能
1、库存控制
根据库存分析,保持最佳库存水平,降低成本和资源,提高服务质量,满足当前和未来的生产要求,管理跟踪和可追溯性,严格控制库存库存。
2、成本管理
平均成本计算,包括成本计算参数的灵活定义、成本压力及其基于规范或计划成本的计算能力,以提高运营能力及其底线。
3、材料需求计划
材料要求可根据客户订单、未结算工作订单或要求频率确定,可以帮助您有效地规划制造任务、供货计划、采购活动等。
4、生产质量管理
系统允许查询、浏览和共享实验室数据测试,包括工作清单、截止日期、测试方法或工程验收数据的详细信息。即时验证信息的完全可见性有助于做出更明智、更准确的决策。
三、医疗企业为什么要使用erp系统?
增加运营科学性,在过去管理工作中,一直以来都是人工操作的,这样准确性较差,容易产生一些低级错误。往往因为操作人员的工作态度,造成一些不必要的损失,严重影响相关记录的科学性。实践证明,企业通过系统处理各种数据和信息,已经刻不容缓,具有重要的现实意义。
缓解竞争压力和生存危机感,医疗卫生体制改革深入开展,整个医疗行业必将面临更大的发展机遇,更有希望的发展前景。越来越多的迹象表明,传统的人工经营运转模式不能够适应当前的信息化条件下的医疗市场形势,信息化、网络化运营模式注定将成为行业主流。
医疗经营企业作为生产商和使用者的纽带,在医疗产业链中占据着较为显著的地位,医疗企业应使用更科学的管理方式,推动企业进一步发展。
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